同志们:
今天，我们在这里召开xx年上半年工作会议。
这次会议的主要任务是:传达学公司xx年领导干部会议精神，总结上半年工作，分析当前面临的形势，找准工作中存在的困难和问题，安排部署下一步重点工作，其目的是，引导全体干部员工统一思想，认清形势，推进科学发展，提升发展质量，确保今年各项目标任务全面顺利完成，开创可持续发展新格局。
会议还将进行分组讨论，交流学习体会，结合公司现阶段工作实际，就企业经营管理和后续发展问题提出意见和建议，为公司持续发展献计献策。
下面，我宣布:xx年上半年工作会议现在开始。
会议进行第一项，由我传达，共同学公司xx年领导干部会议总经理所做的题为《强化科学管理，加快企业融合，确保全面完成今年各项目标任务》的工作报告。
……
同志们，上午的会议到此结束。
下午1:30分继续开会。
下午的议程，第一项内容是，由公司领导班子成员分别带队组成五个小组，进行专业分组讨论。
具体时间、地点及小组成员安排，请大家参阅手中的会议手册，提前5分钟到达分会场，准时开会。
分组讨论结束后，要按时返回主会场继续会议。
下面，请公司领导班子成员及全体参会人员到机关楼门前合 影留念。
合影完毕，请到二楼餐厅就餐。
下 午
同志们:
现在继续进行下午的议程。
会议进行第二项，请大家用热烈的掌声欢迎公司总经理、党委副书记赵杰同志作题为《夯实基础管理，提升发展质量，确保全面完成今年各项目标任务》的工作报告。
……
在xx年
工作会议结束时的讲话
同志们:
xx年上半年工作会议，经过与会人员的共同努力，圆满完成了各项议程，就要结束了。
这次为期一天的会议，自始至终洋溢着团结务实、民主和谐的气氛，全体与会人员以高度的主人翁责任感，充分行使民主权利，认真履行职责，会议达到了预期目的。
在此，向两年多来辛勤工作和拼搏奉献的全体干部员工表示衷心的感谢!
上午，会议全文传达学习了公司xx年领导干部会议总经理的工作报告，刚才听取了赵杰总经理所作上半年工作报告。
我们又通过分组讨论的过程，与会代表紧紧围绕公司领导干部会议工作精神进行了学习交流和体会，对公司的发展提出了许多好的建设性的意见，我们将总结汇总这些意见和建议，会后班子集体进行专门研究和讨论，对待问题给予解答，对待可行性建议，给予采纳和推进实施，在年底务虚会之前我们还将征集合理化建议，为2013年工作开好局、起好步打下坚实的基础。
总体来看，这次会议主题鲜明、重点突出。
赵总代表公司领导班子所作的工作报告，既客观地总结了xx年上半年的指标完成情况和主要工作完成情况，又切合实际地分析了形势，安排了xx年下半年的重点工作任务，尤其是浓墨重彩地描绘了公司“十二五”期间后三年的战略构想和发展蓝图，是一个求真务实、鼓劲加油的报告，是指导今后工作的纲领性文件。
大家要深刻领会，准确把握这次会议的精神实质，及时向员工传达，全面落实会议精神。
面对新的征程，要排除万难，抢抓机遇，实现跨越式发展，以超越前人、超越过去、超越自我的信念全力打造精品企业，弘扬大庆精神铁人精神永远是我们在发展前进的道路上，披荆斩棘、攻坚啃硬、敢于胜利的法宝。
结合会议的主题和公司的实际，下面我重点讲七点意见: 一是要着力加强干部员工的思想政治建设
面对复杂的市场形势、繁重的管理任务和重大的发展责任，各单位、各党支部要始终把加强思想政治建设放在首位，坚持并规范中心组理论学习等制度，领导干部带头，全面推进学习型企业建设。
各级领导干部要自觉加强各种知识的学习，切实转变学风，影响、促进和带动全员学习，把学习作为一种理念，一种能力，一种习惯，一种政治要求，一种工作责任，一种生活态度。
要坚持向书本学，静得下心，坐得住身，稳得住神，每周保证一定的时间，多读理念著作和专业书籍;坚持向实践学，增长才干，锻炼提高;坚持向群众学，倾听建议，集思广益。
二是要着力加强领导班子建设
全面落实“”工作思路不动摇，加强领导班子建设，着力提高班子的领导能力和领导水平，全力打造团结、和谐、进取的班子。
要坚持深化企务公开，推进民主管理，健全各类会议制度。
要加强团结，必须密切协作，心往一处想，劲往一处使，话往一处说，事往一处做，演好“协奏曲”，奏好“交响乐”，提高班子整体效能。
主要领导要互相配合，互相学习，互相欣赏，互相提醒，心相通、力相合、情相融，给副职做出榜样和表率。
副职要当好配角，在分管工作上对正职负责，勇于当主角。
班子内部要求大同、存小异，多信任、不猜疑，多负责、不推诿，不误解、多理解，多补台、不拆台，形成风清气顺、风正劲足的干事创业局面，打造有凝聚力、感召力和战斗力的领导集体。
三是要着力加强队伍建设
基层是公司发展的基础，也是公司发展的重要支撑。
要狠抓基层党支部建设，推动党支部工作、内容和方式方法的创新，提升党支部的创造力、凝聚力和战斗力。
要狠抓员工素质，以“五型”班组创建活动为载体，“五小”活动开展为平台，岗位练兵培训为手段，配套激励政策，做到“四个不一样”，全面增强软实力。
下一步，我们要积极配合公司开展“1125”先进典型大评比活动，“1125”就是选树十大标杆单位、十大样板库站、20个示范班组、50个五星级站点，整体上打造80个叫得响、过得硬的各类典型，我们要深入群众，挖掘身边正面的、积极的、向上的榜样和典型，开展我公司的“1357”典型大评比活动，就是一个标杆单位、3个样板单位、5个示范班组、7个五星级单位，整体打造10个叫得响、过得硬的各类典型，以榜样的力量示范引领和带动，形成比学赶帮超的局面。
四是要着力加强干部作风建设
加强作风建设是企业发展的根本，是提升“软实力”、改善“软环境”、助推公司发展的重要内容。
公司广大干部要高度重视党风廉政建设，认真执行廉洁从业各项规定。
要树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观的自觉性和主动性，提高领导能力和水平。
要加强党性修养，坚定正确的理想信念，理想信念是思想和行动的“总开关”、“总阀门”，要确保在理想信念上不犹疑、不含糊、不动摇，保持清醒头脑，对什么事情能做，什么事情不能做，做到清清楚楚、明明白白。
要切实加强对领导干部作风的考核监督，对于工作生活中出现的不正之风，及时加以纠正。
要按期召开民主生活会，认真开展批评与自我批评。
要自觉接受党内监督、法纪监督、群众监督和舆论监督，勇于改正自身存在的问题和不足，不断提高自身素质。
五是要着力加强三基工作，为实现目标任务提供支撑
坚持把强“三基”作为固本强基的战略任务，全面落实“”工作思路目标，抓好规章制度、流程建设，积极推进薪酬分配、绩效考核机制创新，实现向精细型管理转变，全面提升科学管理水平。
要大兴勤俭之风，坚持控本降费，努力突破发展中的瓶颈制约，持续提高公司盈利能力和规避风险的能力。
六是要着力抓好企业文化建设
加强企业文化体系的宣贯和落实，使广大员工高度认同和自觉践行，努力形成以自主管理为特征的良好文化氛围。
要发挥企业文化引领方向、凝聚人心、激励斗志的作用，推动企业文化理念入脑入心、落地生根，增强广大员工对企业的认同感、归属感，打造文化品牌认同。
要持续开展大庆精神、铁人精神学习教育活动，把政治文化优势转化为促进企业发展的推动力，引导广大干部员工传承“三老四严”、“四个一样”的优良传统和艰苦奋斗的作风，构筑科学有效的思想政治工作保障体系。
积极参与各种有影响力的文化和公益活动，进一步提升公司知名度、美誉度和诚信度，展示良好的企业形象和队伍形象，强化公司的文化比较优势，打造文化品牌。
七是要着力加强党建和群众工作
要全面加强党建和群众工作，重点在党支部，关键在党员干部。
要切实增强党员干部的使命感、责任感和紧迫感，牢固树立“爱岗敬业，团结进取，和谐一家亲”的思想，努力拼搏、开拓创新，为明天大发展、大飞跃做出积极的贡献。
同志们，公司的发展蓝图愿景和全年的工作任务已经清晰明确，希望全体干部员工要团结一心，迎难而上，为实现我们共同的奋斗目标而努力工作!
展望未来，我们的目标一定能够实现!
我们的一切会更加美好。
下面，我宣布，xx年上半年工作会议闭幕。
会议到此结束，散会。
请集体到会餐。
