会议即将开始，为了保证大会的顺利进行，请各位保持安静并将手机调为震动或静音。谢谢。
各位领导大家早上好：
今天我们欢聚一堂，召开湖州XX机械20xx年年度述职会议，大家在此共同庆祝丰收的喜悦，分享奋斗的经验，总结一年的得失，展望XX的蓝图。光阴似箭，我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年，迎来了挑战与希望并存的。过去的20xx年，是公司成长壮大的一年，也是走向规范的一年，回顾过去的一年，XX在张总和徐总的正确带领下，在各位同仁的努力奋斗下，公司在各方面取得了不俗的业绩，所有成绩的取得都凝聚着各位的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。
20xx年的成绩已经成为历史，展望，我们的任务将更加艰巨，今天我们在这里召开湖州XX机械20xx年年度述职会议，本次大会旨在总结回顾15年工作，进一步认清形势，理清思路，统一思想，共谋来年发展新篇章。今天会议共有以下三个议程：1、各部门主要负责人做述职报告，2、销售目标宣贯及业务开展讨论，3、总经理总结。
下面进行会议第一项议程各部门主要负责人述职。每位的述职时间为15分钟，10分钟会务人员举牌提醒，15分钟举牌叫停。为了保障会议效率叫停后不允许继续汇报。汇报结束后评委可针对述职者的不足或述职内容的疑问进行提问，时间为5分钟，评委按照述职内容进行打分，可将简要评价及建议写在打分表，以帮助述职者改进。述职采用各评委的评分与其所占权重乘积之和计算分数;述职成绩现场公布。
1. 下面第一位与大家分享的是营销中心XX。感谢XX的分享，下面是评委问答时间。
2. 下面有请计划部部长XX与大家分享，感谢XX的分享，下面是评委问答时间。
3. 下面有请精铸分厂厂长XXX与大家分享，感谢孙工的分享下面是评委问答时间。
4. 下面有请精铸分厂副厂长XXX与大家分享，感谢XXX的分享下面是评委问答时间。
5. 下面有请精铸分厂技术部部长XXX与大家分享，感谢XX的分享下面是评委问答时间。
6. 下面有请精铸分厂技术部副部长XX与大家分享，感谢XX的分享下面是评委问答时间。
7. 下面有请精铸分厂生产部部长XXX与大家分享，感谢XX的分享下面是评委问答时间。
8. 下面有请砂铸分厂厂长XXX与大家分享，感谢XX的分享下面是评委问答时间。(午饭时间)
9. 下面有请砂铸分厂生产部副部长XXX与大家分享，感谢XX的分享下面是评委问答时间。
10. 下面有请质量管理部部长XX与大家分享，感谢XX的分享下面是评委问答时间。
11. 下面有请财务部部长XXX与大家分享，感谢XXX的分享下面是评委问答时间。
12. 下面有请采购部部长XXX与大家分享，感谢XXX的分享下面是评委问答时间。
13. 下面有请人力行政副总监XXX与大家分享，感谢XXX的分享下面是评委问答时间。
二、下面进行会议第二项议程20xx年销售目标宣贯及业务开展讨论(各部门主管都要发言)
15年利润完成情况是XX的一大亮点，16年XX需要面对市场做大外销，努力成为中高端铸件一流供应商。那么怎么完成这个目标呢?这就是我们接下来要讨论的重点。首先我们需要搞清楚
1、 为什么要做外销。大家发表一下观点;
既然搞清楚了为什么要做，那么我们接下来要弄明白怎么定位?
2、定位：产品定位、区域定位、策略定位。
知道了为什么要做，也找准了定位，那么最后我们要讨论一下怎么做好 3怎么做好外销。
接下来有请徐总做会议总结
感谢徐总的讲话，徐总的话值得我们在座的每一位深刻反思，望大家共勉之。天行健，君子以自强不息”，我坚信，我们有一支经验丰富、富有朝气的员工队伍，有一支德才兼备、开拓进取的管理团队，我们一定能克服各种困难，完成更加出色的业绩，交出更加优秀的工作成果。
最后，我衷心祝愿大家在新的一年里工作顺利、心想事成，也祝愿我们XX蒸蒸日上、明天会更好!会议到此结束!
各位领导、各位同事：
大家上午好!
在20xx年新春佳节即将到来的时刻，今天，我们在这里召开20xx年度单位及员工考核大会，参加今天考核大会的有桂林分行党委领导，县支行行长，桂林分行机关全体员工。此次考核大会的举行，是我行遵循“党管干部”原则，加强领导班子建设和干部队伍建设，建立健全考核机制的重要步骤和举措，对于打造高素质的经营管理队伍，促进我行全面可持续发展具有重要的意义。
今天的大会有两项议程：一是桂林分行中层干部和县支行行长述职，二是开展民-主测评。
述职是我行干部管理的一项重要工作内容，有利于检验干部履行竞选承诺和履行工作职责的情况，有利于增强干部的服务意识和责任意识，有利于建立起与干部相适应的监督机制。通过述职，总结出每一名领导干部的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力;通过述职，总结出每一名领导干部所带领的团队工作能力，团队间的相互协同，相互配合的能力;通过述职，总结出我们工作中好的经验、好的做法，查找出工作中的不足和瑕疵，以便我们更好的开展今后的工作;通过述职，使我们与会人员能够对各行各部门上年度的工作有一个更加深入的了解，为开展民-主测评提供重要的依据。
根据要求，进行述职的同志应当围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面实事求是地阐述自己20xx年的工作，分析各项指标的完成情况及未完成的原因，分析工作中取得的经验和存在的不足，以及20xx年的工作打算。
述职结束后，开展民-主测评。民-主测评总监票人由xx为计分人。民-主测评结果报桂林分行党委，然后逐级反溃这次民-主测评考核结果作为评价单位、部门、个人履责依据;作为被考核对象晋升、任免、调整的重要依据;作为20xx年度“优秀团队”、“优秀经理人”、“优秀员工”、“优秀新人”、“孺子牛”评选以及奖优罚劣的依据。
下面开始述职，述职时间为：县支行行长每人不超过12分钟，桂林分行高级主管每人不超过10分钟，高级副主管每人不超过6分钟。会议时间预计需要3个小时。因此上午可能要延长会议时间，下午还要召开银企座谈会。
刚才，□□位同志紧紧围绕我行改革与发展这一重点，就本单位本部门20xx年的工作分别进行了述职。从各位的述职中，我们可以感受得到，领导干部的决策能力、治行理政能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力得到不断增强，统筹指挥水平和领导艺术有了可喜的提高。
总体上看，各位的述职，既客观地总结交流了经验，又实事求是地分析了工作中出现的新情况、新问题，还有针对性地提出了改进工作的新思路和新措施，明确了下一步的努力方向，达到了以述职推动工作的目的。
由于时间关系，其他业务岗位员工不再一一登台述职。
大会进入第二项议程，开展民-主测评。请工作人员清点到会人数，然后发放民-主测评票。民-主测评表票分A、B、C三类，其中A票为桂林分行党委成员票，B票系列为桂林分行高级业务副经理、高级主管、高级副主管和县支行行长票，C票为桂林分行机关业务岗位员工票。大家领到民-主测评票后，要认真阅读《民-主测评表》内容及说明，可以在现场填写，也可以回到办公室填写，10分钟以后回到会场投票。民-主测评票有若干份，用回形针固定，请大家注意不要拆散，并将A、B、C不同类型的票分别投入相应的票箱，投完票后即可离开会常
希望参加民-主测评的同志们能够本着对单位负责、对领导干部个人负责，对每位业务岗位员工负责的态度进行全面客观的评价，投出自己庄严的一票。会后，统分小组将在总监票人的监督下，由计票人及时对民-主测评票进行清点、统计、汇总。 今天上午的考核大会到此结束，散会。
