街道领导班子述职述责述廉报告(三篇)

思而思学 2023-11-09 18:49:16

街道领导班子述职述责述廉报告 篇1

基本建设工作是学校工作的重要组成部分,是学校持续发展的硬件基础。 x年至x年,基建处领导班子在学校党政的正确领导下,深入贯彻学习党的x大精神和系列重要讲话,积极开展“三严三实”、“两学一做”学习教育活动,强力推进党风廉政建设工作。紧紧围绕学校发展战略目标和办学定位,按照“统一规划、分期建设、急需先建、服务教学”的工作原则,攻坚克难,科学管理,圆满完成了各项基建任务,现将三年来基建工作及廉政情况汇报如下:

一、基本建设工作情况

x年至x年,是我校本科合格评估和转型发展的重要时期,也是我校进行大规模校园建设的三年,面对繁重的基建工作任务,基建处全体成员以学校事业大局为重,秉承新校区建设中所形成的团结、奉献、拼搏、实干的工作精神,克服工期紧、任务重、协调问题多等困难,放弃了寒暑假和节假日休息时间,冒着严寒酷暑终日奋战在工程建设第一线,三年新增建筑面积近20万平方米,完成投资约3.5亿元,为学校发展提供了强有力的硬件支撑。

(一)攻坚克难,全面完成工程建设任务

1、以教学为中心,紧紧围绕本科教学合格评估和转型发展需要,强力推进教学用房建设。

一是完成各项迎评建设工作,满足学校本科教学合格评估需要。x年上半年是我校迎接教育部本科教学合格评估的关键时期,基建处承担了学校党政交付的多项工程建设重任,时间紧、任务重,为确保在评估专家进校前完成工程建设任务,基建处全体成员团结一致,克服重重困难,昼夜坚守工地,用包含春节在内的不足三个月时间,完成了工程训练中心、矿井实训与研发基地、服装艺术博物馆(表演厅、展厅及序厅)装修、艺术教学楼展厅装修、经贸学院茶艺实训室、证券实训室动力电施工等多项建设任务,满足了本科教学合格评估的硬件需要,更好地展示了我校办学特色,为学校交上了一份满意的答卷,受到评估专家及学校领导的一致好评。

二是完成了艺术教学楼建设任务,满足了艺术设计学院、国际教育学院等教学需要。同时,工程训练中心建设,满足了工科专业学生的机械加工实习实训需要。矿井实训与研发基地建设,满足学生通过实景微缩形式模拟(或局部真实展现)了解煤矿的地下主要生产系统的实训教学需要。服装艺术博物馆表演厅建设,满足了服装表演专业专业学习需要。

2、进一步贯彻落实党的群众路线、“三严三实”和“两学一做”的要求,积极推进师生关切的民生工程

(1)完成东西校区连接桥涵工程。我校龙湖校区被市政祥和路、鸿鹄路分割为南、东、西三个校区,x年横穿祥和路的涵桥工程竣工并实现东、南校区的安全互通后,东西校区连接桥涵工程被学校党委视为解决师生安全通行的又一重要民生工程。经过与市政局、天然气公司、移动联通电信公司等单位的多方艰难协调和紧张施工,x年7月1日,东、西校区涵桥的建成并通行,使我校龙湖三校区实现完美互通互连,有效解决了师生在校区间的安全通行问题,也大大提高了校区间的通行效率。

(2)建设教工周转房续建工程。教工周转房工程是为解决教职工在龙湖校区的居住问题和引进高层次人才的需要而建设的教职工生活用房。由于无法办理规划施工许可,周转房建设困难重重。经过多方努力,克服重重困难,继周转房一期26栋1024套周转房交付使用后,近三年又陆续完成9栋(27-31号楼、33-36号楼)718套续建工程,总建筑面积约12.87万平方米。目前,27-31号五栋楼已竣工并交付使用;33-36号楼正在进行后期设备安装施工,计划x年上半年完成基础设施及天然气施工,达到交房条件。

(3)完成南区学生食堂扩建工程。南区学生食堂扩建工程是为解决南区学生用餐紧张而建设的钢结构工程,是学校x年暑假前夕临时决定由后勤总公司转交给基建处的建设项目。学校要求该工程必须利用暑假时间完成,以确保暑假开学后学生用餐使用。该工程从工程建设带内部装修全部算下来仅有两个月时间,面对困难,全体基建人员勇于担当、迎难而上,在兼顾其他在建工程的情况下,暑假没有休息一天,按期完成了建设任务。

(4)完成南区消防水泵房及管网工程。南区消防水泵房及管网工程主要解决南区艺术教学楼、服装艺术博物馆、5#、6#学生宿舍楼的消防及喷淋供水,远期也可解决南区规划中其他建筑的消防供水问题的建设项目。目前,该工程一期已竣工验收,目前正在进行二期工程的招投标。

(二)高度重视,积极迎接省委第四巡视组工作巡视

省委第四巡视组x年8月到我校巡视,基建处高度重视省委巡视工作,认真按照省委和学校对巡视工作的部署和要求,严格执行巡视工作各项纪律和规定,认真清查、梳理、管控基建风险,广泛听取意见,完善相关制度,在省委巡视组巡视期间,能按照省委巡视组要求,从快从实的提供各种基建资料和汇报材料,顺利通过了巡视验收,也有力地促进了基建工作的规范化。

(三)加强管理,确保基建日常工作合规有序进行

1、制度管理方面。结合工作实际,在学校《基本建设管理办法》文件的基础上,x年进一步完善了《河南工程学院设计变更与签证管理办法》,制定了《河南工程学院设计评审工作实施细则》,使建设管理行为更加规范。

2、日常建设管理。进一步加强基建处派驻工地现场代表的管理,强化对工程的日常监管。同时严格坚持“两会一查”制度,即每周工程现场例会、单周基建处例会和每月施工现场质量安全大检查。

3、合同管理方面。严格实行合同会签的工作制度。

4、材料管理方面。严格做到考察设备材料的信息公开、透明;评定设备材料的方式民主、公正;指定设备材料的程序严谨、规范。

5、工程款支付管理。严格实行工程款支付会签程序。坚持每一笔工程款的支付,均需基建、审计、纪委、财务和基建校长、财务校长签字,通过层层把关,相互监督制约,确保工程付款不出任何差错。

6、招投标管理。积极配合招标办完成所有在建工程的设计、施工、监理招标和设备材料等招标采购技术资料的准备和招标文件的审定工作。

7、项目审计管理。自觉接受审计处工作监督,积极配合审计处完成所有竣工工程的结算审计。

8、对外联络协调。积极与新郑市政府、龙湖管委会、龙湖镇政府、新郑市有关建设主管单位及周边村组的工作协调,确保各项工程顺利进行。

二、基建处反腐倡廉和党风廉政建设情况

基本建设作为廉政风险的高发领域,基建处一直将廉政建设列入基建工作的重要议程,严格按照学校党风廉政建设的要求,做到 “事事讲原则,件件按规矩,样样走程序”,进一步加强廉政教育和廉政监督,保证基建工作廉洁、规范、高效进行。

(一)认真落实党风廉政建设责任制。

1、按照党风廉政建设责任制的要求,基建处结合工程项目管理情况,层层签订了廉政建设责任书,与全体人员逐一签订了基建人员廉洁自律承诺书。

2、实行双合同制,在签订工程建设合同的同时,签订《工程建设廉政责任协议书》,明确双方的廉政责任。

3、强化对廉政责任制的监督检查,坚持“谁主管,谁负责”,坚持一岗双责,做到领导到位、工作到位、责任到位、措施到位、责任考核和追究到位,确保党风廉政建设责任制的有效落实。

(二)加强反腐倡廉的学习和教育。

1、认真组织学习《中国共产党廉洁自律准则》和我校《关于落实党风廉政建设党委主体责任制和纪委监督责任制的实施意见》等有关党风廉政建设的文件和法律法规,进一步增强基建人员廉洁自律的意识。

2、组织到焦南监狱进行参观教育活动、定期组织观看警示教育片等,用基建中的腐败案例教育大家要充分认识反腐倡廉的重要性,在腐败易发、多发的建设管理岗位上要坚守信念,遵守法纪,廉洁自律,警钟长鸣。并在节假日前夕,召开廉政会议,进行廉政提醒。

3、加强对关键部位的管理和监督。严格执行建设工程招投标和审计制度。自觉接受学校纪委、审计等部门的工作监督。

4、制定严格的基建工作纪律,这些纪律在《河南工程学院基建设工作人员廉洁自律承诺书》得以体现和执行。

(三)改进和加强作风建设,做到勤政廉政

x年-x年,基建处领导班子积极贯彻党的群众路线、“三严三实”和“两学一做”专题教育要求,严格执行中央八项规定。工作中坚持民主集中制,领导班子坚持按工作职责权限分工负责和工程建设重大事项集体决策的工作原则,班子成员做到了以积极认真、尽职尽责的态度对待工作,以苦干实干的奉献精神勤奋工作。同时积极参加后勤基建党支部组织的重温入党誓词、党课辅导和处级干部民主生活会等活动,增强廉洁从政意识。处级干部均能按要求认真向组织实事求是报送个人有关事项,没有以权谋私和不廉洁的情况。

总之,三年来,基建处工作是紧张繁重的,同时我们的工作也得到了学校领导及各部门的充分认可和广大教职员工的理解和支持,x年学校主要领导视察工地时赋予我们五种精神:一是胸怀大局、情系发展的精神。二是踏实工作、追求完美的精神。三是不怕吃苦、无私奉献的精神。四是迎难而上、勇于担当的精神。五是团结协作、集体攻关的精神。领导对基建工作的高度评价既是对近几年基建处同志辛勤付出的肯定,也是对我们工作的激励和鞭策。借此机会,我也代表基建处全体同志向大家表示衷心的感谢!总结三年的工作,我们深知基建工作还存在不少问题,距领导和教职员工的期盼和要求还有很大差距。x年是学校开启新时期事业发展新征程的开局之年,基建处领导班子会虚心听取各方意见,努力改进工作,科学规划好每一个项目,严格管理好每一个工程,在学校发展新的征程中,坚定发展信心,继续以永不懈怠的精神状态,为新时期学校事业发展作出新的贡献。

以上汇报如有不当之处,请大家批评指正。谢谢大家!

街道领导班子述职述责述廉报告 篇2

一、主要做法和成效

(一)建立健全规章制度,规范完善项目约束机制

以建立健全规章制度为抓手,规范完善工程变更、增量签证及预算评审行为。一是代市政府起草制订了《关于印发瑞金市政府投资项目工程变更管理办法的通知》(瑞府办发[20xx]23号),对进一步加强政府性投资项目工程变更、签证管理、规范我市基建程序、维护建筑市场秩序、合理控制工程造价、节约财政资金具有积极意义;二是起草制订了《瑞金市政府投资建设项目预算评审实施办法》,以市政府名义下发,该实施办法加强了我市政府投资建设项目预算管理,提高了预算执行效率和财政资金使用效益,推进了财政预算管理的科学化、精细化,进一步规范了财政投资评审工作;三是协助制订了《关于印发瑞金市政府性投资项目招标投标管理办法的通知》(瑞府发[20xx]4号),规范了政府性投资项目招标投标活动,保护了国家利益、社会公共利益和招标活动当事人的合法权益,提高了政府投资效益;四是对《瑞金市国有土地房屋征收与补偿实施办法》、《瑞金市集体土地房屋征收与补偿实施办法》、《瑞金市土地房屋征收不可预见费用使用办法》、《瑞金市房屋与土地征收暂行办法》等市政府出台的文件进行调查研究,提出切合实际的修改意见,使文件更具操作性。

(二)强化项目预算评审,提升预算评审质量和效率

工程预算评审质量高低直接影响财政资金使用效益,预算评审控制价虚高,造成财政资金浪费,预算评审控制价过低,或是漏缺项过多,导致实施过程中增量项目多,影响工程进度,或是单价过低,直接影响工程质量,显失公平合理。为提升预算评审质量,我们一是利用节假日和晚上休息时间,加班加点,缩短评审时间,提高评审效率,及时完成预算评审任务,有力保障了重点工程如期开工建设。20xx年,共受理预算评审项目461个,已出具评审报告280个,另外,上年送审今年出具报告项目65个,合计出具评审报告项目345个,送审造价144035万元,评审中心初审造价111072万元,基建科审定造价114171万元,审定造价与初审造价相比,核增项目157个计2361万元,核减项目64个计262万元,其余124个项目与初审结果基本相符。二是完善工程评审内控制度。预算评审实行先初审、后复核、再对数确认,对初审、复核过程不仅要有结论,而且对审增、审减的原因进行说明,并作记录;初审或复核人员不得单独与业主单位、施工单位对数,对审核结果有异议需调整的,业主单位应提出书面理由,提交评审人员、科室负责人及分管领导集体计论。通过以上一系列措施,完善了预算评审内控制度,用“一把尺子”审核预算,使预算审核更为公正合理。三是实行责任追究。把预算评审任务统筹安排到每个人,要求在规定时间内完成分配的工作任务,对不按规定时间完成评审任务达3次的予以通报批评、达5次的调离工作岗位,对随意评审、工作马虎,评审结论影响施工或滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、索贿受贿的追究党纪政纪责任或刑事责任。四是注重与业主单位的沟通。对预算评审过程中发现的设计漏缺项、不合理,清单漏项等现象,及时与业主单位沟通,提出调整意见,督促业主单位对设计和预算清单位进行优化完善,避免了工程实施过程中大量的工程变更增量,使工程建设顺利推进。

(三)强化项目资金管理,确保基建资金安全高效运行

今年以来,我们严格加强对项目资金的管理,规范资金核拨程序,努力提高财政管理科学化、精细化水平,确保了基建资金安全高效运行。

一是对工程实际完成工作量进行逐笔审核,市本级投资项目按瑞府办[20xx]38号文件规定、上级投资项目按合同约定条款付款,有效保障了项目推进,维护了财政纪律和施工单位合法权利。经统计,20xx年拨付工程项目资金94264.1万元,其中:拨付工程旧欠工程款1412.4万元、非旧欠工程款37460.73万元、设备购置款2686.54万元、工业园基础设施建设款4409.18万元、征地款17979.61万元、拆迁款5369.89万元、迁坟款191.8万元、中介服务费3128.79万元、贷款利息及建设管理费用等 21625.16万元,资金来源包括:

1、上级专项资金支付项目资金8757.84万元,全部为工程款;

2、市本级财政安排拨付市属重点建设项目资金74710.49万元,其中:拨付工程旧欠工程款1412.4万元、非旧欠工程款 20663.5万元、设备购置款2686.54万元、工业园基础设施建设款4409.18万元、征地款17409.81万元、拆迁款3283.96万元、迁坟款191.8万元、中介服务费3102.81万元、贷款利息及建设管理费用等21550.49万元;

3、银行贷款资金支付市属重点建设项目资金4314.14万元,其中:支付工程款3642.68万元、征地款569.8万元、中介服务费25.98万元、贷款利息及其他费用等74.67万元;

4、惠丛生账户支付市旅游集散中心项目资金4762.64万元,其中:支付工程款2676.71万元、拆迁补偿款2085.93万元;

5、市财政预借市旅游开发公司景区建设工程款1720万元。

二是对市财政预借市经济技术开发区、市建管公司、市红都市政公司、市旅游开发公司、市房产置业公司、市城建局等6个单位工程备用金使用情况进行跟踪检查,对检查发现的问题及时梳理,并代市政府起草了督办函,对纠正存在问题提出了整改措施。之后,又对督办函提出的整改情况进行督查,对督查发现仍不整改的单位,以市政府名义发出督查通报,给予批评,并提出进一步明确工程备用金的使用范围和管理办法,有效规范了工程备用金使用行为;

三是开展了对全市20xx年重点工程投资规模、资金来源等情况摸底预测、分析评估,为领导调度项目资金提供决策依据;

四是对工程项目推进及征地拆迁安置工作中存在问题及原因进行分析,针对存在的问题提出了完善体制机制、破解瓶颈难题的意见建议,供领导参考;

五是对城投集团公司及其子公司的贷款项目资金来源、资金使用、工程款拨付等情况进行核查,完善项目台账;

六是针对市旅游开发投资公司提出垫付项目资金的问题,开展对市旅游开发投资公司20xx-20xx年财务收支核查工作,就四大景区项目资金来源、资金使用情况逐笔核实、梳理、汇总,并形成核查报告,上报市政府;

七是对下拨至林业局的20xx年油茶产业发展项目资金、下拨至农粮局的20xx年以来的农村沼气池项目资金的收支、结余情况进行核查,责成林业局对结余的油茶项目资金缴回财政基建专户管理。

八是对旅游接待中心一级开发合作项目资金来源及使用情况进行清理,并按照市政府批复精神,对市财政垫付的应计入开发成本的勘察设计费、征地拆迁补偿资金、基础设施建设资金、工程代建费及其他资金,督促开发合作企业予以缴回。

(四)注重项目全过程监管,提升项目管理水平

为有效控制工程造价,提升项目管理水平,我们监管重心前移,注重事前事中监管,有效推动了项目进展,提高了资金使用效率。从工程前期征地、拆迁,项目可研、设计、勘探,到预算评审、合同签订、变更签证、工程验收、增量审核等全过程,基建科积极主动参与,配合业主单位解决实际问题,全力推进项目建设进程。一是对征地、房屋及地上附着物补偿提前介入,参与现场测量、清点,对拆迁补偿数量进行认定,对补偿标准严格把关,参与对补偿争议、纠纷的协商及补偿原则确定;二是对项目可行性研究及施工图设计合理性、合规定性进行审查,对超标准设计或设计不清晰的,提出修正意见;三是严格审查工程相关费用。对勘察、设计、监理、招标代理等工程相关费用,由于收费标准远高于市场价,为防止中介服务费用虚高,按市政府新瑞府办字[20xx]23号文件要求,对工程相关费用最高限价提出审核意见;四是参与工程招标活动,对工程公开招标活动程序的合法性、合规性进行监督;五是参与工程施工合同签订,对施工合同条款严格对照招标文件约定及有关政策规定,进行严格审查;六是参与对无定额标准、取费标准和材料信息价格的设备材料进行市场询价;七是参与工程推进中的协调调度,对影响工程推进遇到的问题及时提出解决措施和建议;八是对设计变更、工程增量、隐蔽工程的现场签证;九是参与对已完工程、残方工程、隐蔽工程进行现场验收。

据不完全统计,今年共参加各种工程过程管理会议831次。其中:征地、房屋及地上附着物现场认定73次、可研报告及施工图审查45次、工程相关费用审核最高控制价122次、参与工程招标活动83次、工程施工合同签订146次、设备材料市场询价32次、协调调度57次、现场签证140次、工程现场验收143次。

(五)加强作风建设,提高团队战斗力

为提高团队的战斗力,不断适应新形势财政工作的要求,基建科在日常工作中,非常注重科室干部后续教育培训,始终把提高干部队伍的素质作为提升基建财务工作效能的关键环节常抓不懈。一是所有分派任务必须在规定时间内完成,上班时间因下工地或开会未完成,晚上回来必须利用加班时间完成,另外,为不影响市重点工程建设进度,基建科实行周末及节假日轮流值班,保证项目单位“随叫随到”;二是加强职工的学习培训,对新出台的财经法规、基建财务管理政策文件、财务及工程预决算等业务知识,统一组织全科人员集中学习,并要求科室人员对所有关于基建政策规定,应做到全面掌握了解、对答如流;另一方面注重科室干部的廉政建设,结合基建财务工作特点,制定了严格的廉政纪律规定,坚持用完善的制度规范审核行为;定期组织学习各项廉政规章制度,强化评审人员廉政意识,用反面典型案例加强警示教育,增强评审人员的拒腐防变能力,为基建财务工作构筑一道“防腐墙”。

二、存在困难和问题

过去的一年也存在不少的困难和问题,主要表现在:

(一)工程增量、变更签证未按规定执行。部分业主单位因对市委、市政府关于工程增量、变更签证方面的政策规定不甚了解,或为赶工期,工程增量、变更未按规定及时办理签证或向市政府报告,特别是20xx年前的一些工程项目,影响了工程增量及决算造价评审,一些工程项目久拖不结,施工单位反映强烈。

(二)工程前期工作准备不充分。部分项目由于时间紧,存在设计粗糙、漏项严重、预算编制不规范等问题,或者边施工,边设计,边调整,导致预算控制价失真、工程变更签证量大,为日后工程增量留下了隐患,严重影响了工程预算评审及项目推进。

(三)拆迁补偿标准有待进一步完善。目前我市拆迁补偿标准不科学、补偿项目不全、操作性不强,给实际拆迁补偿带来困难。

(四)基建评审管理力量薄弱。一是专业结构不合理,缺乏综合性人材,懂土建不懂水电、懂造价不懂建造,不能适应包罗万象评审工作的要求,审核人员还只停留在理论基础上,不能与实践有机相结合;二是基建评审管理人员严重不足,很难承担日益增加的基建评审、管理任务。

三、20xx年工作思路和目标

20xx年工作总体思路是:深入学习和全面贯彻落实党的xx届三中全会精神,进一步理顺基建管理机制,提升基建管理水平,加强基建管理队伍建设,推进苏区振兴发展,更好的服务我市项目建设。

(一)提高财政管理科学化、精细化水平。进一步理顺建筑设备材料询价机制,杜绝合同签订中的施工单位委托行为,规范工程变更签证,建立完善征地拆迁补偿标准,坚决制止随意拆分项目、规避招投标行为,防止施工图审查走过场,建立健全一套规范的基建管理机制。

(二)建立基建管理长效机制。进一步建立健全规章制度,针对目前基建管理中存在的薄弱环节、内部控制中存在的漏洞,完善体制机制,努力解决因制度不健全导致工作拖拉、办事效率低、程序繁杂等问题,建立基建管理高效运行的长效机制。

(三)加强队伍建设。一是选调一批作风实、业务精、素质高的人员,充实基建管理和评审力量,以更好的服务我市的项目建设;二是基建管理和评审人员要加强学习贯彻基建法律法规和规章制度,结合实际,加强基建管理调查和理论研究,全面提升基建队伍的思想素质、业务技能和职业道德。注重加强作风建设,努力形成客观公正、文明规范、清正廉洁的工作作风。

(四)加强对外宣传,利用多种形式,宣传基建财务政策、法规、制度、文件,让社会各界了解基建财务工作,让基建财务制度得到深入贯彻执行。

街道领导班子述职述责述廉报告 篇3

大家好!

过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下:

一、 全年完成公司量化指标情况:

公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级20xx万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。

二、全年所做的主要工作

20xx年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:

一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7160万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款2.345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。

六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足:

20xx年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:

一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。

四、20xx年财务工作的初步设想:

20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:

一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;

二是要强化总部对资金的集中调控能力;

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乡镇班子述职述廉报告一20__年,在县委、县政府的正确领导下,在乡、村两级干部的共同努力下,道东堡乡认真学习贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中和省、市、县委全会精神,围绕年初制定的各项工作目标,团结和带领全乡广大干部群众,履职尽责,凝心聚力,使党的建设、经济建设和社会各项事业均取得了显著成绩,先后荣获市村“两委”换届先进单位、市文明单位、市综治维稳先进集体、市基层宣讲先进集体。一、加强学习提高综...查看更多

(七)、幼儿园领导班子述职述廉报告最新(三篇)

篇一一、党建工作。在区教育局党委的正确领导下,园支部坚决执行局党委的各项决议,加强党支部班子的建设,认真落实政治学习和组织生活制度,重视做好党员教育和培养发展党员工作。1、抓班子带队伍,发挥党支部的核心作用。我们采用多种形式组织全体党员学习新《党章》,学习十八大精神,使党员和积极分子从思想上不断提高,并转化到他们的实际行动中。党员们对照《中国共 产党领导干部廉洁若干准则》检查自己,对自身行为深刻反...查看更多

(八)、国有企业领导班子述职述廉报告(精选两篇)

【篇一】各位领导、各位同志:我委(局)领导班子以创先争优活动为契机,认真贯彻落实科学发展观,围绕县委、政府的中心工作,团结协作,真抓实干,充分发挥班子的整体效能,班子战斗力得到了不断增强,实现了全县工业、商务经济平稳发展。一、坚持理论学习,始终保持领导班子先进性一年来,局领导班子始终以身作则,坚持政治理论学习,提高自身素质,并围绕创建“学习型机关”活动,也切实加强了干部职工的理论学习和业务知识学习...查看更多

(九)、领导班子年度述职述廉报告(精选五篇)

领导班子年度述职述廉报告范文一我于.年至.年7月担任.县司法局党组书记、局长(副县级)。在任期内始终切实履行本职工作职责,紧紧围绕.经济和社会发展大局,在县委、政府的领导下,团结带领全局干部职工,高举邓小平理论和三个代表重要思想伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻十八大十八届六中全会和省第十次党代会精神。以开拓进取、求真务实、恪尽职守、廉洁自律、依法行政为自己的工作指南,不断开创工作新局...查看更多

三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营;

四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

最后,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

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