篇一
1、根据公司年度经营战略，制定人力资源部工作规划，及时对组织架构予以调整、对年度人力资源配置进行分析，并监督执行。
2、根据公司年度发展规划，建立相应的人力资源制度，并对现有的制度予以完善，同时完善与优化人力资源相关流程。
3、管理人力资源部的各项事务，包括培训、绩效、薪酬、员工关系、 人事基础工作等，对人力资源部工作结果负责。
4、对人性有比较全面的认识，通晓现代企业人力资源管理，掌握人力资源管理技术和管理理念，在选、用、育、留等方面积累的丰富的工作经验，熟悉相关法律法规，对人力资源体管理体系建设有自己独特的见解;
5、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;
6、负责建立有效的激励机制及薪酬体系，充分发挥员工的积极性和创造性;
7、负责制定考核方案，组织员工的考核;
8、协助制定公司人力资源整体战略规划，并制定实施计划、确保战略落地;
9、负责完善人力资源各模块制度体系、管理办法，优化人力资源工作流程;
10、负责部门日常管理事宜，执行招聘、培训、员工关系、薪酬绩效等工作;
11、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;
12、领导安排的其他相关工作。
篇二
职责
1、 全面负责集团及各分子公司的人力资源管理工作，组织制定企业的人力资源发展规划，并推进各项计划的实施，保证各层级人员的及时到岗;
2、组织进行人才盘点，优化集团及各分子公司组织架构、制定人力资源规划并组织实施;
3、积极建立具有竞争力、公平性的薪酬管理体系，激励员工的潜力和积极性，增强研究院凝聚力;
4、制定与集团发展阶段相匹配的培训与人才发展计划，为公司业务发展提供内部人力保障;
5、积极建立、并推进公司目标管理和绩效考核，实现公司年度经营指标，提升组织效能和个人效能;
6、组织建立、并维护岗位说明书，建立切合实际、规范的岗位评价系统，确定岗位价值和职级体系，以及逐步建立核心岗位能力素质模型和人员测评系统，完善人力资源的基础性工作;
任职资格：
1、本科以上学历，管理类相关专业;
2、 8年以上人力资源管理经验，3年以上人企业人力资源经理工作经验，具有大型知名医药行业、国际化企业背景优先;
3、 工作计划性强，作风严谨，执行力强，有亲和力，结果导向;
4、熟悉国家有关政策、法规，熟悉人力资源管理的各个职能模块;
5、具有良好的服务意识及应变能力，具备处理突发事件的能力。
篇三
职责：
1、 根据公司战略和人力资源规划，起草或优化绩效管理的方案与制度;
2、 负责组织推行公司绩效管理体系，组织实施绩效考核、辅导及结果反馈;
3、 参与公司各部门人员绩效辅导、面谈、改进事宜，并根据各部门针对所属人员绩效过程及绩效结果的反馈意见或建议，协助各部门提出有效的优化改善意见，并对接过实施跟进;
4、 建立公司考核绩效工作的后续跟踪、评估、分析与优化工作，为领导决策提供数据支持;
5、 完成领导交办的其他工作。
任职资格:
1、本科及以上学历，工商企业管理、人力资源等相关专业;
2、 精通绩效管理、人力资源管理方面的知识，熟悉有关绩效管理相关工作内容;
3、为人正直、坚持原则，具有较强的组织及沟通协调能力，逻辑思维清晰，分析能力强，工作积极主动，敢于承担责任，注重实效落地;
篇四
人力资源部经理主要职责：
1、参与拟定人力资源部年度工作规划及重点工作计划，并根据人力资源部年度整体工作目标和计划，制定招聘、培训年度、季度月度工作目标和计划，经批准后组织实施；
2、全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟定本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作。
3、组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化。
4、按照有关政策，结合同行业标准和公司实际情况，制定本公司工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准；负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。
5、负责人事档案的管理工作；负责办理员工调入、调出档案的接收和传递工作。等等。
人力资源管理必须具备招聘、培训、组织设计、薪酬架构设计等专业的技能，成为这个领域的专家，能够为你的客户、管理层和员工提供专业的建议和指导。这些专业技能要求对人力资源管理人员的自身素质提出了很高的要求，例如培训工作的完成就不能仅仅是依靠一些现成的书面材料就能完成的。
篇一行政经理岗位职责：组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案，组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照，起草及归档公司相关文件，搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记，协调公司内部行政人事等工作。工作任务确保设备的安全并对其安全操作，维护良好，指导或者协调支持性的服务部门、代理或者组织，计...查看更多
篇一1.经理在公司总经理的领导下主持本部门的工作，其主要职责如下：1.1.负责拟定公司行政人事方面的规章制度，并检查执行情况。1.2.负责制定本部门的职责、制度和工作计划，并监督执行。1.3.负责公司各类公文的办理和印章管理。1.4.负责公司本部采购计划的审定和日常办公用品采购的审批。1.5.根据国家及北京市的人事劳动政策，拟定公司的人事劳动福利政策。1.6.根据公司的实际情况，拟定公司组织架构及...查看更多
公司总经理岗位职责(1)：1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标。2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。3、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制。4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系。5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。6、在预算范围内决定组织体制...查看更多
【装饰公司项目经理职责】 1、组织本部门员工对项目进行可行性分析，向上级领导提出建议，为领导决策提出科学的依据。协助领导完成项目管理工作。2、组织合同会审，编制项目质量目标计划、施工规划并报上级领导审批。3、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范，施工程序组织施工。按照质量检验评定标准主持检查，杜绝不合格工程。4、制定材料计划，资金使用计划，并提前提交公司领导审批，做好...查看更多
最新前厅经理工作内容和岗位职责规定1、 参加总经理主持的每日例会。 2、 主持前厅部每天工作例会。3、 参加有关计划外会议。4、 检、查当日的营业日报表和前一日的房租报告5、 查阅部门工作日志，及时了解情况。6、 查阅并了解当日进店、住店、离店客人报表。7、 了解每日宴会/会议预订和落实情况8、&nbs...查看更多
一． 在住客人延时退房 房务经理可以根据酒店发生的各种事件的状况，为客人提供延时退房服务。最迟为18：00。大堂副理的权力为16：00。二． 客赔物品的签免 如出现房间物品遗失或损坏，经确认非客人原因或客人拒绝赔偿。房务经理和大堂副理本着维护酒店声誉及正常经营的原则，可以行使签免权。房务经理权限为100元以内。大堂副理为50元以内。(注:签免单需...查看更多
1、负责营销策划部的全面管理工作。2、负责每月部门费用的预算、结算和报批工作。3、负责对部门下属的人员进行培训、指导、提升、考核、管理和监督。4、负责与公司其他部门的沟通与协调。5、收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见。6、负责收集整理归纳客户资料，对客户群进行分析。7、负责制订营销策划方案和销售计划，负责营销...查看更多
1、全面负责公司的经营管理，贯彻股东会(董事会)的战略部署。2、制定公司的经营方针和经营策略。3、负责公司资本的运作及资本的增值;4、负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会(董事会)的工作汇报。5、主持制定完成股东会(董事会)下达的利润指标的工作计划并组织实施。6、负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。7、负责协调银行上层关系，开发银...查看更多
1、在工程部经理的直接领导下配合工程部经理做好工程部的各项技术及管理工作。2、协助工程部经理制定并完善工程部相关岗位职责、管理制度、业务流程及单据报表，并负责具体的检查落实工作。3、负责督促检查工程部人员执行公司各项规章制度情况的具体工作。4、在工程部经理的指导下编制工程部年度及月度工作计划，撰写年度和月度工作总结、周工作汇报及工作日志。5、负责工程投标阶段工程项目施...查看更多
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它要求必须结合企业的相应岗位的个性化特点，进行有针对性的培训，使新员工在进入企业后的培训过程中，就能够初步了解自身将要面对的岗位新挑战，并做好最初的基本准备。
