教师外出考察学习报告 教师外出考察学习汇报材料

思而思学 2023-11-13 12:18:38

教师外出考察学习汇报材料

一、对校园文化的理解

非常感谢学校这些年给我多次外出考察学习的机会,让我从狭隘的圈子里走出去开拓眼界,并身临其境的感受不同学校的文化氛围。

多看才有比较,比较才有反思,反思才有收获。这次外出考察学习我最大的收获就是加深了对校园文化建设的理解。就像一个人一样,他有外在得体的衣着打扮加上由内而外散发的气质才能彰显他的品味,一个学校的校园文化就是校园精神的内涵与内涵所呈现的模式进行完美的结合。这种文化是一种气质,是你从校园的一砖一瓦,一草一木,师生的一举一动,一笑一颦就能感受得到的。所以我要说,我们学校要打造鲜明的校园文化,就需要每一位教师,每一个学生共同努力,将“乐以贯之”的校训变成我校师生共同的价值观和行为模式,以用别具匠心的方式呈现出来,让每一个来我校的人受到鼓舞,受到感召,这才是我们要打造的文化。

二、眉山考察学习的感受。

这次去眉县考察了等几所学校,这几所学校各有特色,每到一处我都感慨颇深,在这里我将我觉得感受深刻的学校特点说一说。

眉县中学

眉县中学很大气,校园占地150多亩,62个教学班,240多名教职工,4700多名学生。是一所充满现代化气息的花园式学校。走进校园首先看到的是眉县中学“育一片林,成万种材”的醒目的办学宗旨牌,充分体现了国家、社会对教育的要求,也体现了尊重学生个性发展的规律。眉中校园文化建设坚持“主题鲜明、内涵丰富、简洁明快、别致新颖”的原则,按照“一区一主题,一楼一主题,一层一主题”的思路,精心打造文化主题板块,他们将校园文化细化为“管理文化、环境文化、教育文化、教学文化、教师文化、制度文化、班级文化、生活文化、阳光健身、社团文化、”。此外,校园里绿树成荫,繁花锦簇,建筑群与绿化区错落有致,花草树木与镶嵌其中的文化小品相映成趣,“晨读”、“支点”雕塑充满了现代气息,关学大儒张载的塑像及其关学理念又彰显了学校深厚的文化底蕴。现代风格的建筑与清新高雅的色调结合,到达怡情益志的效果。

眉县金渠明德小学

金渠明德小学是一座新建的明德学校,是我此行关注的重点。首先我关注到这所学校的校徽。整体由蓝色、绿色、红色组成,中间的叶子是由“金”衍变而来,中间红色的花朵由“明德”首字母衍变,寓意明德小学在金渠镇这个绿叶里成长的更红更艳。他们的校园文化建设设计的理念是“让校园的墙壁能说话,让自然陶冶学生的情操,突出明德乐学的理念。”在校园外面的墙壁上我们就看到了关于“明德、乐学”的阐述橱窗,我觉得这种将校园文化精神外延到社会也应该是我们的责任意义所在。走进校园,看到的是沉稳厚重的砖红色明德楼建筑群,色调温暖而不张扬。校园内墙壁、走廊、过道、楼梯处处都有画面文字,墨绿的色调、竹简或中国卷轴的样式,再加上校园里修剪整齐的花草,和特有的明德楼建筑使整个校园显得沉稳中透着活泼,简约但不失大气。有些我没办法描述,就请大家欣赏一组照片。

眉县示范幼儿园

听说眉县示范幼儿园是一座五千万打造的幼儿园,我马上想到的是奢华,老师们该多幸福呀,就像高端定制一样,只要坐享其成就行了。但走进幼儿园,我的观点马上改变了。校园的硬件设施自然是不用说的,但让我深受启发的是校园里处处可见的师生自己动手的成果。有老师们自己做的照片墙,有毛线编织的中国地图,有爱心组成的国旗,有师生共同设计的班级文化。我想只有自己参与了学校的文化的建设,体验了学校的一步一步成长,才能更爱自己的学校,才更能以一个主人翁的身份来分享学校成功的喜悦吧。这是我参观示范幼儿园最大的感受。

三、对我校校园文化的思考。

本来想说对我校校园文化的构想,但是觉得现在无论是思想上、理念上、还是在自身的素养上还没有达到一定高度,没有深入的思考,不能形成完整的思路和体系,所以就说说我对我们学校校园文化的一点思考。

1、校园文化是学校德育工作的重要组成部分,是展现学校教育理念和学校品位的重要平台,是学校健康稳定发展的动力。因此,我们的校园文化的打造一定要是为学生终身发展和幸福人生奠基的。这一点我们“乐以贯之”的校训不仅体现了尊重人的发展目标也符合国家、社会大教育观。

2、校园文化是学校全体师生共同价值观和行为模式,是学校的内涵和气质。校园文化是一种氛围,是一种精神,也是一种教育磁场。所以它既需要有制度来约束行为,又需要价值观念指导行为。所以它是校园内涵文化和外在物质、环境文化的相结合。校园建筑、绿化、和文化传播方式都必须处处体现校园精神,洋溢着浓厚的育人氛围,使校园的一草一木,都成为育人的载体,陶冶人的情操,激发人的上进心和高尚情操。

3、校园文化的外在呈现载体要体现文化品质。我们已经有了“乐以贯之”校训,“向真、向善、向上、向美、向乐”校园精神,向日葵标志的校花,但这只是一个打造文化的方向。在将来新的校园里要怎样有品位,有特色的呈现,还需要细细思考,更需要我们共同的智慧。可能有一天我们寓意深远的校徽,催人奋进的校歌,个性鲜明的校园也是别人前来参观学习的榜样。

我是站在外围环境文化的角度来思考我校校园文化的建设,希望在我校整体的校园文化构建思路清晰了以后,与学校的制度文化、精神文化和谐统一,打造我们令人骄傲的城关第二小学。

本学期,在学校领导的关心和帮助下,我严格按照市级骨干教师培训要求主动参加各项学习,积极向校内外名师学习,积极关注并参与语文教学改革探索,取得较明显的进步,现将本学期外出学习情况汇报如下:

一、市级语文骨干教师第二阶段第一轮培训学习总结

2009年11月14日至20日,我参加了“宜宾市2008年中学语文骨干教师培养人选班”第二阶段第一轮为期七天的培训。

这次培训,重点围绕中学语文文学作品课堂教学展开。生活上教科所段增勇老师作了《文学作品课堂教学的相关思考》的专题报告,市教科所吴仕义老师作了《小说戏剧的教学》的讲座,宜宾学院副教授周世伟作了《中学古诗词教学探讨》的讲座,翠外王俊英作《生活的小说,人生的戏剧》的讲座。另外,还有宜二中李显辉老师作《多元文化大背景下优秀语文教师的素质需求》,宜宾县教科所徐同烈主任作《如何做一个智慧型教师》的讲座,宜宾学院副教授古吉慧作《心理健康的维护》的讲座,市委宣传部刘宁作《经济形式与教育发展环境》的报告等等,内容丰富,理论性较强,其中不乏闪光的观点,精彩的言论。

七天的培训,我都准时参加,专心听讲,认真作笔记,积极参加小组交流、讨论以及其他活动,及时消化讲座内容。每一个讲座,每一次活动,都有新的观点见解,都有令我们深思的话题,我们都能得到新的收获。通过我次学习,我对中学语文教学有了新的认识,能更全面地把握文学作品的教学,教学观念得到新的提升,教学意识有了新的觉悟。

学习中,我们还观摩了宜二中应樱老师的优质课《天上的街市》和宜四中汤丽娟老师的优质课《故乡》,她们所展示的文学作品的新颖教学方法,睿智风趣的课堂讲解,生动活跃的师生互动,以及扎实的文学作品教学功底,正是我们语文骨干教师们努力的方向。

学习中,我们还参与送教下乡活动,到象鼻中学支教,向象鼻中学捐献了图书、教学用品,并观摩了两位学员的展示课《湖心亭看雪》和《羚羊木雕》。

总之,这一轮学习,我受到了启发很大,教益颇多,收获甚丰。它引领我作为一名语文教师的专业化发展,促使我迅速向一个名副其实的骨干教师努力,不断地成长成熟起来。

二、“2009年初中优质课研讨活动·成都”学习情况

2009年10月31日至11月1日,我与语文组其他三名教师一起赴成都参加了2009年初中优质课研讨活动。

研府会上,华东师大教授李政涛作题为《初中语文教学:转型中的挑战与重建》,从较高的视角俯瞰初中语文教学的得失,生动阐释了转型中语文教学的挑战,教学中各个环节中的课型以及课型的重建。

另外,观摩了六位名师六节精彩的优质课和六场小型讲座,他们分别是:

程少堂执教《生活处处是语文——以成都大排档菜单为例》,讲座《师有九品》,充分显示了他提倡“语文味”; 马骉执教《离别的礼物》,讲座《语言非下功夫不可》;李百艳执教《了不起的粉刷工》,讲座《呼唤语文魅力的回归》;戴月凤执教《散步》,讲座《关于洋思语文课堂教学模式的交流》;郑桂华执教《具体生动的描写》,讲座《改进作文教学》;李卫东执教《记承天寺夜游》,讲座《回到真实的写作》等,内容丰富,精彩纷呈。在享受一道语文大餐的同时,接受名师醍醐灌顶的启迪,真的不虚此行。

这次学习的收获是,我更清楚地看到自己语文教学中的得失与缺陷,明白了语文课堂教学要得法,要充满智慧,要把语文“教”更有“味”(语文味),找回我们丢失的语文魅力,下功夫教好学生学好语文,改进我们的作文教学,回到真实的写作,也更明晰了我自己作为一个语文人的前进方向和作为一名骨干教师的奋斗目标。

三、执教汇报研讨课《具体生动描写》情况总结

为了汇报和交流“初中语文09年优质课教学研讨会·成都”经验,宜八中开展成都学习经验汇报交流活动。11月24日下午,我执教作文课《具体生动地描写》,所展示的作文教学观念和训练方法受到老师的普遍肯定。

这是一堂令人耳目一新的作文课,依据华东师范大学中文系郑桂华副教授在研讨会上的作文课设计,在忠实于原课型和内容的基础上作了适当的补充,立足于学生掌握简单的描写技能,知道具体生动描写具备的三个要素,并训练学生对事物展开具体的描写。

这堂课体现了按照“指导过程”来设计作文教学的理念,即将构成作文能力的基本要素列为基本训练点,围绕每一个训练点设计具体可操作的训练步骤,每一堂课或一个教学单元,分别训练一项能力,通过提高学生的分项能力,达到作文教学的目的。

课后,老师们对这堂课的设计和教学过程进行了热烈的讨论,大家表示,这种作文训练方法贴近学生实际,值得学习借鉴,在今后的教学实践中,将结合常规的教学方法做进一步的探索。

一个学期又过去了,回首这个学期,我工作兢兢业业,全身心地扑在教学工作上,积极坚持学习,认真总结经验得失,撰写教学论文,设计创新教案,准备优质课堂,精心上好每一堂课。总之,学以致用,我正在为争取成为一名名副其实的骨干教师目标面努力着。

2010年1月17日星期日

教师外出学习考察报告

学习是伴随教师终身的大事,为学习先进课改经验,深化课堂教学改革,进一步推进阜康市厦门实验小学教学改革的发展,学校领导领导体贴下属,于2011年6月下旬组织学校中层正职10人,赴东三县六所小学参观考察。现将此次外出学习考察具体情况汇报如下:

一、考察总体印象

最吸引我的是它们的校园文化:一个个整体的规划,创设了有利于学生勇于进取的文化氛围,古今中外的名人名言随处可见,名人的塑像成了默默无言的教育者,每一块墙壁、楼梯、暖气包、甚至于每一块草坪、他们都合理地的有效地利用,每一个角落都洋溢着教育的激情。

二、收获与反思

几天行程,带给我们的收获是全方位的,有满足、有自豪,但认真反思,我们也确实存在众多的不足。

在为期3天的行程中,我们不仅参观了吉木萨一小、二小,奇台二小、四小和木垒县一小、三小,了解他们学校的管理和发展,还游览了当地独特景观。此次的外出参观学习首先是我们了解了兄弟县市学校的建设和发展,学校管理的模式和特色,开阔了视野,激活了思路。这对于在今后的工作中,推进学校的科学化管理,促进学校跨越式发展有着非常大的帮助。其次,在游览当地奇特景观的过程中,山的清秀,水的阴柔、朴实厚道的东三县人,让我们有宾至如归的感觉。

沉重的压力在这里得以释放,疲惫的身心得以愉悦。有助于下一步以更饱满的热情投入到工作中去。

在此次的参观学习中,感受最深的有三点:一是学校的管理要精细,二是“创新”是学校快速发展的推进器,三是育人要讲究方法。

(一)学校的管理要精细

通过对鉴开中学的观察和听了几位校长和书记和工会主席的介绍,这几所学校有着一个共同点,不仅有着一流的环境和一流的设备,更有着一流的办学理念和一流的管理。学校分工很精细,从校长到教职员工,每一个人都有自己的岗位、职权、任务。虽有兼职,但每个人都有职、有权、有责,学校的管理与决策和责任分工却很明确,该谁干的事,谁来负责完成,避免了相互推脱、工作不能及时完成的现象的发生。所以每个人的工作热情高,责任心很强,学校的各项工作也都能优质高效的完成。

要在学校实现精细化管理,首先要有一只业务精良、责任心强的教师队伍,这也是学校发展的关键。作为教务主任有懂得学校发展的规律,对学校的长远发展有明确的思路,同时要加强对老师的培养和教育,提高老师的素质,并使全校上下有一个明确的奋斗目标。其次作为教务主任对学校教学工作要做到科学合理的安排,对老师大胆使用。这样才能充分调动老师的工作积极性,充分发挥老师的创造力。

(二)学校的工作要不断创新,创新才有发展,创新才有特色。 这是我在参观了东三县六所学校后的最大感受。作为地道的木垒人我有着深刻的体会。在我离开木垒的那几年当中,木垒县一小和县

三小除了校园面积大,校舍齐备,再没有什么可以让我自豪的地方,就当时教师配备来说,大多数老师还是教过我们这一代的老教师,在上课时都还操着浓重的地方口音。虽然老师们都很尽业,但教学质量总是与其他县市有很大的差距。因为地处偏远,毕业的大学生都不愿意到这里来工作,每年分配到县城的都进了中学。此次考察却使我耳目一新,两所学校在办学思想、办学模式、学校管理、教育教学质量、校园环境建设和人才培养等方面都有了翻天覆地的变化并且各具特色都形成了自己的风格。

这两所年学校之所以能有如此快的发展速度,我认为与这所学校的领导和老师善于创新有很大的关系。当你走进这所学校,了解了这所学校,你就会发现在这所学校的每一个角落都显现着创新的智慧。

走进这所学校的大门,你就会看到合理的教学布局。在这里,各种雕塑、各种人文建筑与草坪和鲜花和谐的交织在一起,既美化了校园,又方便了学生的学习。在实验室、音乐美术舞蹈等各功能室,到处能体现出学校对学生的人文关怀。有了这样善于创新的领导和老师,学生的创新能力也就能得到充分的培养。

(三)育人要讲究方法

1、我们到底怎样教育学生

在参观学校之外,我们还游览了一些木垒的鸣沙山、奇台的刀条岭,在感叹大自然的奇特美妙之余,我不得不佩服旅游区人的精明。他们会想着各种法子,让你心甘情愿的将口袋里的钱掏出来,消费掉。这就使我想到在我们的教育教学工作中,各校都在积极探索育人环境

及功能,尽管学校和老师的出发点和动机都是好的,但由于采取的方法不一样,收到的效果却是大不一样。这就如同同样都是让游客往出掏钱,有些采用心里疏导,有些却采用哄骗,偷窃甚至抢夺等手段,虽然都是让游客掏出了钱,却引起了游客的反感和恐惧。因此我们在教育学生的问题上要多动脑子,多想法子,使学生在不知不觉中高高兴兴地接受教育,这才是教育的理想境界。

2、突破思维定势,树立新的教师观念

“怎样的教师才是真正的好教师?”这是此次外出考察带给我们最大的启示。很显然,在现代教育中,只展示教师高素质的课堂是没有活力,而真正的好课应该是学生自主学习的天下。因此,我们的管理模式、教学模式、思维模式都亟待改变,要从根本上树立全新的优秀教师的观念,真正将课堂的主 体交还给学生。当然教师对教材的充分理解,对学生能力的培养也要落到实处。

见多方能识广,这次外出考察给我的感触是令人欣慰的,我会将考察所得在自己的教学实践中进行尝试,一定能给我的课堂教学注入新的活力。因此,有理由推论,只有给予教师更多走出去的机会,才能让教师了解新理论、新方法,进而切实提高教师参与教改的主动性与积极性,推动学校全面发展。

阜康市厦门实验小学

丁万军

关于对昆明、曲靖、成都等地知名高中教育教学考察报告

五家渠高级中学 张小平

2013年7月中旬,利用暑假闲暇,我们原高三年级数名教师一行到昆明、曲靖、成都等地就高中教育教学、教学改革、先进教学理念等方面进行考察学习。短短的9天时间,我们马不停蹄,不辞辛劳,行程上千公里,先后深入到素有“高考神话”之称的曲靖一中、宣威五中、昆明十中及素质教育典范成都武侯高中等教育质量较高、教学条件先进的学校进行了考察学习。我们参观了校园文化,听取各学校抓教育教学改革、抓学校科学管理、抓教学质量提升的先进经验介绍,深入课堂感受了高效课堂氛围。通过考察学习,耳闻目睹了这些地区的政府办大教育的气魄和这些学校教书育人的新理念、扎实有效的教育教学方法、个性鲜明各具特色的教学管理、优美整洁的校园文化环境及令人羡慕的高考成绩,使每一位考察人员感触极深,眼界大开,收获颇丰。

一、基本情况

曲靖一中创建于1913年,占地150亩。2003年,曲靖一中被认定为云南省一级一等高完中、云南省教育科研示范学校、云南省文明学校。曲靖一中现有50个教学班,在校学生3000余人。近年来,曲靖一中教育教学质量稳步上升,高考上线率达97%以上,重点率80%以上,其中外语类100%上重点线,高分段学生多次列全省单校第一。曲靖一中先后多次出现过全省理科、文科和外语类状元。在云南省教育厅历年组织的一级高完中教育教学工作综合考评中,均获一等奖。此外,曲靖一中选修课种类齐全,学生参加各项竞赛成绩突出,如,参加全国中学生奥林匹克数、理、化竞赛,每年均有上百名学生分别获云南赛区一、二、三等奖,体育、艺术、书画多人次获国家级、省级大奖。特别是2008年高考爆出大新闻:该校高三理A(18)班共有59名同学,所有学生高考成绩都在600分以上,其中最高分为690分,最低分为604分,这在全国也是罕见的。被媒体誉为 “最牛高考班”。

宣威市第五中学是宣威市实施教育均衡发展的成功典型。宣威市(县级市,隶属曲靖市)有10所高级中学,宣威二中、三中、五中和宣威八中在招生、师资配备等方面都很均衡,这四所高中经过近几年发展,宣威五中(原名宣威县十中)现今实力最强。今年,宣威各高中高考上线率宣威五中最高的达到95%,最低也有79.8%,远远高于全省的平均水平。宣威五中校园占地53.5亩,建筑面积23000余平方米。从建校之初的4个班发展到现在的71个教学班,在校学生6500余人,拥有201名教职工大型完中。学校高度重视教育教学管理及教研工作,教育教学水平及办学效益逐年稳步提高,社会知名度及信任度大大增强。学校取得了高考综合成绩连续14年居宣威市榜首的辉煌成果,中考成绩也一直位居全市前茅。 武侯高中是成都市城区学校中规模最大的公办高中之一。学校积极探索城市综合高中办学模式,坚持“做人第一、全面发展”办学思想和“个性化成才教育”的教育思想,逐步构建了以心理健康教育与法制教育、封闭式管理与开放式教育为特色的学校、社会、家庭及思想、品德、规范两个“三位一体”德育网络工作。与其他高中相比,该校在特色办学上创出了一条新路子,他们与清华大学、四川大学等国内著名高等院校联合开办了理科、英语、美术、学分制、出国留学、志远等不同类型班级,为学生构建了多元化成才的“立交桥”。教学中重基础、扬特长、强能力、因材施教、分层教学。近几年,学校高考成绩显著,一大批学生升入清华大学、武汉大学、四川大学等全国著名高等院校。成都市武侯高级中学是武侯区教育教学改革龙头学校. 学校经过整合后,历时十年,成功地实现了跨越式发展,先后被评为成

都市重点中学、四川省校风示范校、清华大学出国留学精品教育项目基地学校、全国青少年科学实验活动示范基地、全国综合高中理论与实践研讨会理事长单位等十多项称号。

二、基本经验

1、浓郁的校园文化,成为学生求学的理想环境。这几所学校不愧为名校,校园内鸟语花香,绿树成荫,自然和谐;亭台雕塑,桥廊喷池,相映成趣??形成了教学——运动——餐饮——住宿相对独立、布局合理、环境怡人的“花园式”格局。这一切都无时无刻地感染着我们的每一根神经,不由感叹道,他们的教学环境同它的教学质量同样一流。曲靖一中既是早期共产党组织诞生地和活动摇篮,又是当地知名爨宝子碑历史文化研究所所在地,文化积淀深厚;进入宣威五中校园,一尊孔子铜像格外吸引人们的的目光,浓浓的历史文化气息扑面而来。宣威五中的前身是宣威十中,只有30年历史,但2000年学校就新建花园、雕塑、喷亭、文化长廊、磨菇亭,完成了校园绿化美化系列工程,达到校园绿化一流,人文环境一流;校园广播、橱窗、板报、标语营造着积极向上的文化氛围;学校环境优雅宜人、领导班子对师生关怀无微不至,教师安居乐教,学生安居乐学。武侯高中也是名副其实的花园式学校,绿化面积达50%,环境清幽,树木葱茏,碧草如茵,是学习的理想环境。

2、教师队伍精良,硬件设施一流,构成名校基本要素。

这几所学校,教学设备先进,手段现代化。诸如理化生实验室、多媒体教室、普通电教室、微机室、语音室、德育室、综合展室等设备均达到国家规定的一类标准。宣威五中教室今年刚刚安装了目前最先进的教学设备—电子白板(每个价值五万多元,仅此一项就花费资金300多万元),人机交互,上课无粉尘,十分便捷。宣威五中图书室藏书达6万余册,学校拥有占地面积6000余平方米的田径运动场,各教室均配备29寸彩电、影碟机、录音机及投影仪各1台。武侯高中也是班班都有多媒体,各类网络教室、艺体专用教室、多功能教室一应俱全。这几所学校教师学历达标100%,还有少部分研究生,中青年教师占90%以上,师资结构合理,实力雄厚。如曲靖一中积聚了云南省一级一等高完中专职教师197人,其中高级教师就有80人(含特级教师10人、国家级骨干教师6人、市学术技术带头人7人),先后就读研究生或研究生课程班的教师24人

3、朴实的教育理念,确保了教育教学可持续发展战略的顺利实施

曲靖一中的教育理念很朴素---“尊重学生,教书育人。”但也很先进。老师和学生同处于平等和谐的教育环境和气氛之中,在充分尊重学生人格的前提下与学生平等对话,教育的目的不仅仅是教书,更重要的是育人;从教学环境来看,良好的学习风气,团结活跃的班集体,是重要的条件;从教学方法来看,老师根据学生的实际情况,把他们分成了若干小组,每个组10人左右,由专门的一位老师负责辅导,实现全班的齐头并进;从教学活动来看,主要凭学生的自我约束和自觉行动,学生在读书的时候享受着学习带来的乐趣。“一个学生的行为习惯、品德修养良好,学习也就自然上去了。其实,我反对把应试教育和素质教育对立起来的做法。在我们传授给学生文化知识的同时,也包含了相当的素质教育的内容。”校长如是说。 宣威五中 “以人为本、环境育人、服务育人”的教育理念同样实在。宣威五中通过不到30年的发展,已打造出了自己的教育品牌,教育教学步入了“教学质量提高、社会影响大、办学效益好”这一良性循环的发展轨道。自1998年以来,宣威五中年年有学生被清华、北大录取,升学者遍及全国其他所有名牌高校。宣威五中的品牌教育不光得到了当地学生和家长的认同,就连外地的学生也慕名而来。在他们看来,提高升学率,并非都是通过“应试教育”的手段,它可以有不同的途径,可以遵循素质教育的思想去求得。作为生源条件不是很好的宣威五中,学校从一开始就提出并长期坚持“面向全体,不放弃每一个学生”、“一切为了学生终身发展”的办学理念,办出了人民满意的学校。

武侯中学办学理念是:做人第一,全面发展。办学思想是:个性化成才教育。办学模式是:多元化成才的城市高中。办学宗旨是:面向学校发展的未来,为师生成功的人生奠基。武高

精神是:志存高远、脚踏实地、勇于创新、攀登不止。先进的理念决定了发展的方向。使他们在素质教育、特色发展上做出了典范,他们以特色立校:团省委志远班、成都军区国防班、成都七中网班、清华大学美术实验班、文化部艺术实验班、教育部西班牙语和法语班都为学生构建起多元化成才立交桥,造就了省内领先、西部一流、国内知名、国际接轨的名校。

4.学校内部管理到位,措施具体,学校井然有序。一是“全”。全面的过程管理,系统、完整的工作思路和管理制度,全面合理的考核评价机制;如曲靖一中三段备考评价的制度,小学、初中、高中一体化发展,三年备考战略,高一、高二、高三步步为营。武侯中学专门开设学分制实验班,探索新课程改革过程中学生学业评价办法,还有对学生学业评价的AB评价办法,全程、全面、分类评价,促进每个学生都能健康发展、都能成才。二是“实”。质量工作抓得实,各学校从实际出发定位自己的工作目标和重点、工作方法和措施,追求实用有效,不搞花架子。我们从入班听课中也得到印证,他们的课堂没有什么模式更看不出什么热闹或精彩之笔,只有实实在在的讲、练、评。三是“细”。常规教学管理抓得细,各项工作细致周到,强调把简单的事做好,从细节抓起,从日常行为抓起,因为“细节决定成败”已成为校领导、教职工的共识。如曲靖市教育局的“八大常规”:研讨常规、检测常规、评价常规、会议常规、信息发布常规、送教下乡常规等都有细致的规定;宣威五中全面推行“一线工作法”,使人人都管理,处处有管理。提出了“领导就是责任”、“发现不了问题就是最大的问题”、“只为困难想办法,不为问题找借口”等理念,要求教师要“带着感情、带着责任”教育和管理学生,将“全面管理、全员管理和全程管理”的思路具体落实到人、到位。四是“勤”。师生工作、学习勤奋刻苦,学校工作做到了“事事有人做,人人有事做”;五是“育”。精心育人,不仅育学生,不放弃任何一个学生,学生的学习、生活和心理均得到充分地关心;还重视育教师,通过走出去请进来、以老带新、集体备课、校本教研、名师工程、青蓝工程、以研带训等方式,使年青教师快速成长。同时要求教师参加培训后结合自己和学校的实际写出教育教学改革新政策及新方案【全文】。在教师编制较紧的情况下,用顶岗的方法让每个教师有机会出外学习提高。六是“严”。严格要求、严格管理体现在学校工作的方方面面。七是“研”。各校通过校本培训、校本教研和集体备课等方式,引导教师研究教法学法,研究考纲教材,准确把握高考方向,教学行为的有效性较高。八是“信”。使学生树立为生存和发展而读书的信念,使教育在人民群众心目当中有良好的信誉,师生对未来充满信心。九是“早”。每学期开学前领导班子学习,理清一学期的思路;接下来是骨干教师、班主任的培训,明确任务;然后是全校教职工的学习培训,做好心理和业务的准备。当年高考结束,马上成立毕业班工作领导小组,学校主要领导直接挂钩负责具体的班级和学科,及时了解和掌握教师的教学情况、学生的思想状况和学习情况。十是“德”。提出“德育是首位,教学是中心”的要求,注重抓七项内容:思品、学习、纪律、生活、卫生、安全、心理,养成教育常抓不懈,实行年级主任、班主任负责制,使责、权、利一一落实,狠抓师德师风建设,严格管理规范,通过多种教育方式和形式,使得校风、学风、教风总处于良性状态之中。

他山之石,可以攻玉。多年来我们五家渠高级中学广大领导教师为高中教育教学、教学改革、高考质量的提高呕心沥血,取得了不俗成绩,再加上通过此次考察,这几所颇具特色的高中发展历程和神奇般的高考成绩为我们拓展新空间、实现新跨越提供了新的思路:一是科学化、精细化、人本化管理理念和全方位立体化管理模式成为我们进一步稳固质量、提升成绩实现科学发展的常规武器;二是通过课题立项研究,探索和确立长远发展战略,深入论证、优化整合是促进高中特色发展的必由之路;三是解放思想、与时俱进、挖掘潜力、大胆改革、不断创新,自主发展的路子会越走越宽。

赴zy中学考察学习心得体会

zy中学,一所有110年办学历史的国家级示范完全高中,是四川教学改革的先进典型。彝族年我们一行人带着激动、期盼的心情,带着教学中存在的困惑赴zy中学进行实地考察学习。经过深入课堂听课,集体座谈,本人深受启发。

(一)、 【工作思路】的借鉴:

管理目标 ,人人负责·人人守规矩·人人讲拼搏·人人重学习·人人抓质量: 管理思路 , 实课改·严教风·抓班风·促学风·细管理

八种意识

1.责任意识——校兴我荣,校衰我耻,将高三的成就与学校的发展、个人的发展紧密相连。2.质量意识——质量是唯一的尊严。3.目标意识——只有第一,没有第二。4.过程意识——精细化的过程达到强化、优化教学的目的。5.研究意识——研究“课标、课本”明确方向;研究“考纲、试题”把握重点,研究“教法”提高效率。6.细节意识——细节决定成败,过程决定结果,落实就是能力。

7.整体意识——“管理一盘棋”,杜绝各顾各;学科协调发展,克服“木桶原理”。

8.规则意识——严明的纪律、良好的习惯、规范的行为是成功的保障。

两种管理策略

1.领导带头策略

积极实施 “分部制”“契约化”的质量管理模式。学校成立了以校长的高中工作领导小组,实行领导班子包分部、包班级、包学科的“三包制”,瞄准各项上线指标,层层明确目标,级级把关落实,做到多观察、多倾听、多反思、多行动。

2.文化引领策略

年级管理需要制度,但光有制度是不够的,文化引领才是年级管理的最高境界。年级管理作为学校管理的最前沿,通过实施文化引导策略,营造浓烈的育人氛围,使年级组师生更易于接受,从而提高年级工作的效率。在年级工作实践中,主要弘扬以下五种“文化:

(1)德育领先,以人为本,落实人本的管理文化。 (2)找准目标,时时励志,弘扬务实的目标文化。培育“最优秀一届学生”,做“最优秀一届学生”。

(3)善于反思,及时改进,倡导积极的反思文化。常巡视、常总结、常反思是做好年级工作的最珍贵法宝。 (4)关注细节,狠抓常规,打造精致的细节文化。 (5)加强团结,构建和谐,打造和谐的人际文化。

三个管理原则

1.制度治人,公平公正的纪律管理原则;2.“用事实说话、用数据说话”的考核管理原则;3.奖优罚劣,奖勤罚懒的激励管理原则。

八项考核

1教.师劳动纪律每天考核(由值班领导落实);学校、年级集会、活动次次考核;2.班主任“六到位”每天考核; 3.集体备课每周(次)考核; 4.教学常规检查每期至少两次; 5.教学调研每期至少两次; 6.教学常规巡视每天进行;7.值周教师到岗履职考核;8.班务常规管理考核。9.年级管理人员工作考核。

(二)学校环境优美,给学生创造了良好的学习环境

zy中学充分全体师生的智慧和力量,在节省资金的前提下,将校园建设成一个花园儒雅式学校,使全体师生生活在一个环境优美,充满文化氛围和气息的校园,使全体师生爱学校如爱自己的家园。这点很是令人羡慕和敬佩。

(三)让学生“动”起来

为使教学质量在起点很低的情况下得到快速提高,陈越辉校长带领全体教师学习借鉴“成功教育”、“合作学习”等先进的教育理论,最终达成共识:要想大幅度的提高教学质

量,只有解放学生、唤醒学生、激励学生,使学生真正成为学习的主人。而要使学生成为学习主人的具体办法,就必须改变“一言堂”,就要让学生在课堂上“唱主角”,让学生“动”起来。学校要求教师树立“一切适应学生的发展”的教育理念,要求教师切实尊重学生的发展主体地位。学生怎么学好,教师就应该怎么教。改革教学方式,变指令式为超市式,变注入式为发动式,变被动式为互动式。学校管理者常年深入课堂听课,并及时评课指导。他们不仅用自己的“心动”使得教师们的“心动”了,而且把自己的“心动”变成了全校教师实实在在的行动。

(四)让课堂“活”起来

把课桌对起来。在教学形式上实行分组教学,每班分成六至八个学习“互助组”,每组由一名学生当互助组长,相当于一个小“班主任”或承包人,负责本组学生的纪律、学习的检查、监督、组织。教师在进行学习评价时多以小组为单位进行评价,以利于增强学生的团体意识,培养学生的合作能力。让黑板多起来。在教室墙壁上尽量多的增加黑板面积,使更多的学生能“爬黑板”、上讲台,展示自己的“劳动成果”或“杰作。这样比传统的授课模式成倍增了学习反馈的有效信息量,显著提高了反馈矫正的效果,使教学目标得以更扎实的落实。

让学生“动”起来,课堂“活”起来。改变过去“我讲你听、我说你做”的授课方式,教师成为教学过程的策划者、组织者、合作者,当“导演”。让每个学生都有机会走上讲台当“演员”、当“先生”,或讲解、或纠错、或争辩、或表演、或操作,人人都有机会展示自己的“风采”。围绕着教学目标,师生互动,生生互动。这样的教学方式,使学生的注意力高度集中起来,主观能动性得以充分发挥,学习主体地位落到了实处。学生学习积极性高了,学习效率提高了,学习成绩好了,学习负担也减轻了,“知、能、情”三维教学目标也真正得到了有机达成。将课改理念渗透到教学中的每一环节,认真学习课改精神,深挖教材,认真研究学生,从学生的实际出发,真正以学生为本,以学生的发展为本,落实好课堂教学。

(五)作息时间紧凑而严格

zy中学中的作息时间紧凑而且要求严格。它们充分利用了校园环境,教育学生激发学生的自信心和学习积极性;充分利用教室走廊墙壁随时给学生提供学习的知识。在学校管理上最让我们震撼的是,zy中学学生有良好的时间观念和服从观念。只要学校或老师要求的,学生肯定会高速度高质量的完成。从学生教室的卫生和宿舍内务上可以看出学生对学校的要求是100%完成。我认为应在班级内向学生灌输珍惜时间和服从命令的观念,只有这样才能做到令行禁止,才会给所有同学营造良好的学习环境和休息环境;才能让学生产生一种急迫感和危机意识,从而抓紧一切可以抓住的点点滴滴的时间去学习,去奋然向前。

(六)年级组负责制的科学管理模式

在与年级组长和班主任的交流中,深切的体会到zy中学之所以能取得如此骄人的成绩,与他们行之有效的年级管理是分不开的。年级组长负责制,年级主任同时又是学校的中层领导,这样给年级组长的管理带来了很大的方便,不再是只有上传下达跑腿的份,而是有了一定的决策权。同时年级主任还有很大的人事权,可以选老师和班主任。一般年级组长到高二以后就减少教学量,主抓年级常务管理,抓牢班主任队伍建设,坚持每天六次巡查制制,每月一次对年级教育教学管理进行会诊。抓备课组长的工作,召开年级备课组长会,坚持教学六认真督查制,落实各科复习计划及相关工作措施,听取各科复习进度情况,加强集体备课以及外出学习等工作。抓牢科任教师队伍,在每次月考后,及时召开各级(年级、班级)、各类(学科、分部)分析研究会。各次会议围绕“近期教、学状况,学生成绩变化情况、后期工作措施” 展开分析研究。通过分析检测中的数据,在调查研究的基础上,了解和解决科任教师提出的问题,指导科任教师搞好学科教学。每次市诊断考试后,召开学科教学经验交流会。每学科抽签选择一名教师面向全年级教师汇报所教学科组前期复习的经验与不足及后期的复习方法措施,请高中备课组长参会并点评指导。抓牢学生队伍。强化对学生的励志教育,做好常态管理问题通报,了解学生学习的实际,收集对教师教学的意见、建议。定期开展教学常规评价、调研。年级组每期开展两次学生对教师教学常规的评价和调研。年级每月一次学生大会。

(七)集体备课落到实处

zy中学的集体教研浓厚,备课小组分工明确,协作有序,很好的发挥了备课组的集体智慧,集思广益,让课程重、难点更加突出,就能够把课讲的更加精彩纷呈。学生课前都拿到了精细的学案,通过对学案的自学,上课时就不是单纯的听老师讲,而更多的是和老师一起探讨。这样的方式可以让学生更加高效的利用课堂的时间,对自己不会的地方重点注意,同时也培养了学生的自主学习能力。

在zy中学的听课期间,给我最大的感受是他们能聚集集体的智慧,进行行之有效的集体备课活动。一个年级20多个班,上课的进度完全一样,用的学案完全一样,授课的内容基本也一样。这样一来保证了由于教师业务水平的差异而导致班级之间成绩出现不均衡的现象。而且zy中学中学从来不用现成的教辅资料。他们用不用教辅资料呢?当然要用,而且还不止一套,开学初教务处给每位老师至少征订3套以上的资料,然后老师们根据本校的实际情况,从这些资料中筛选出适合自己学生的题来编辑成学案。这样一来学生的学习效率就大大提高了,避免了盲目的题海战术。

一.企业外出考察学习报告心得体会范文(精选三篇)

在zy中学六天的学习,短暂却深刻。我意识到自己有太多的东西需要学习,我一直在想,如何将在zy中学的所见所闻传达给我的同事,如何将好的方法运用到实际的教学活动中,对比zy中学的管理和学生的状态,找到自己管理和教学上的不足之处并加以改进,要让zy中学之行是一次有效的学习和自我提升。作为教师,我应学习zy中学教师一丝不苟的教学作风,保持艰苦奋斗的精神,“静专思主”的用心教学,学而不厌,诲人不倦,主动参与新课程改革,自主探索提高教学质量的新路子。把细节做到完美,而且要付诸行动,立足实际,改革创新,勇于探索。

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