最新树良好风气创至善之业学习心得体会【两篇】

思而思学 2023-11-16 15:12:04

“风成于上,俗形于下”。思而学教育网整理了树良好风气创至善之业学习心得体会,欢迎欣赏与借鉴。

树良好风气创至善之业学习心得体会【篇一】

近日,全区人社系统“树良好风气、创至善之业”主题实践暨“服务质量提升月”活动动员大会召开。区人力资源和社会保障局为深入贯彻落实区两会和四干会精神,按照区委区政府在全区开展“树良好风气、创至善之业”主题实践活动的要求,决定在全区人社系统开展“服务质量提升月”活动,人社局全体干部职工和各街镇人社中心负责人参加了会议。

会上宣读了《关于在全区人社系统开展“服务质量提升月”活动的实施方案》和《作风纪律监督检查办法》,决定于3月6日至4月6日,在全区人社系统集中开展“服务质量提升月”活动。为推进作风建设制度化、规范化、常态化,结合人社工作实际,对日常监督的内容、方式及问题处理进行了明确规定;人社局局长指出要充分认识开展活动的必要性和紧迫性,要注重开展活动的针对性和严肃性,要确保开展活动的实效性和持续性,以刮骨疗毒、猛药祛疴的魄力,除旧病、恶疾,把作风建设的成果落实到工作中,为建设现代化山水魅力新城做出积极的贡献。

树良好风气创至善之业学习心得体会【篇二】

现代社会纷繁复杂,通信发达,即使偏居县城一隅的镇办也不影响各种思潮通过各种渠道纷至沓来,如何引导单位干部职工规避不良信息,倡树良好单位风气,营造昂扬向上的工作氛围,是摆在眼前的一个大问题。

一、面临的问题:

(一)当今社会,人的思想容易受到社会上各种不良思潮的影响。互联网络发达,各种激进思想、一些社会阴暗面的消息传播特别快,难免让一部分对社会有看法的人产生消极思想,一部分年轻人对社会复杂性认识不足,感觉怀才不遇、产生急功近利的思想。

(二)单位小环境影响。俗话说,林子大了什么鸟都有,一个单位也是一样。因个人性格不同、生活经历不同、思想观念有差异,必然产生对事物的看法有分歧、对单位的工作有不同的观点,有时个别人甚至形成小团伙,一些刚参加工作的年轻人尚不具备辨析能力,容易受到个别人不利影响。

(三) 家庭环境影响。每个人家庭条件不同、父母从事的工作不同,难免对社会产生一些消极看法,经常在子女面前暴露,刚参加工作的年轻人限于认识程度产生的消极观点等。

(四)人的自然特性是贪图安逸。如果没有良好的规章制度、正面的典型来引导,也很容易出现懒散的现象。

二、单位可采取的措施:

现代管理学强调研究人的动机、思想、欲望、兴趣、能力和需要等方面,以便在尊重人的个性的基础上充分调动人的积极性并形成强大的内聚力。从人的社会性来讲,人的生理需要、物质需要、而且包括人的精神需要、发展需要,如安全感、归属感、受人尊重感、荣誉感以及希望发挥才能并得到社会承认等方面的需要是人的社会需要,这些需要对人的积极性、主动性、创造性等起着决定性的影响。

换而言之,一个单位要有凝聚力,管理者必须充分尊重每个人的个性,通过了解每个人的思想、兴趣、能力、需要通过合理制定制度,正确引导,实现人思想的统一、提高单位的凝聚力。

(一)要有昂扬向上的单位文化。每个单位都有自己的特色,也就是一个团队外在的表现。现实中就是外界对一个单位工作人员的整体看法,大家的体会是:我们说起哪个单位怎么样,脑海中首先就会出现自己熟悉的这个单位中工作人员的影子,正是这一个个工作人员的精神状态、外在形象组成了一个单位的整体形象。这就需要一个单位有鲜明特色的单位文化,通过开展各种职工喜爱、特色鲜明的文娱活动提升精神状态、活跃气氛、凝聚人心,形成“心往一处想、劲往一处使”的局面,我镇的“思想引领工程”也正是基于此提出的,其他各项活动正在探索和组织中。

(二)要有执行良好的规章制度。“没有规矩、不成方圆”,每个单位都有成型的规章制度,但执行情况不同,效果大不一样。一个单位有好的形象、好的作风,无疑是严格执行制度的结果。这既要有领导以身作则、带头示范,更需严格督查,只有严格的督查,奖罚分明,才能保证各项制度的落实,这一点我县韩店、好生等镇是我们学习的榜样。

(三)优良的传帮带传统。这一点在我镇机关中没有形成成型的经验和制度,有些欠缺。很多年轻人通过工作,自己摸索,成长过程中有些人可能有些要走弯路。年轻人刚参加工作,一方面是在学校受到的教育、学到的知识起作用,一方面要积极向年龄大一些的前辈学习工作经验和一些具体做法,然后再根据实际举一反三,在工作和实践中提高自己。这就需要年轻的虚心好学,年长的要老有所尊,规范言行,为年轻人做好榜样。

(四)有榜样引领。一个国家、一个社会需要榜样,一个单位也一样,只有树立好的榜样,才能学有目标、做有方向。这需要在工作中善于发现的优点、及时表扬、引导其他人向其学习。同时要加强交流和外出学习,解放思想,开拓思路和眼界。

三、个人需注意的方面

人的能动性的大小,取决于人的思想觉悟的高低、欲望的满足程度和工作能力的强弱三方面的因素,为了使人充分发挥其积极的能动作用,尽量避免其发挥消极的能动作用,必须要进行充分的思想沟通,并尽量提高其欲望的满足度和创造良好的工作条件,使其才能得到充分发挥。

1、要有良好的工作态度、虚心的学习态度,努力提高自己的思想觉悟。作为参加工作的年轻人,要认识到只有学校里学到的知识是不足的,还要经过社会实践的检验和总结,才能真正成为对自己有用的知识和经验,这就需要在工作中注意学习、不断探索、归纳总结。在生活、工作中向前辈学习,注重通过实践检验以前学到的知识、提炼对自己有价值的部分,有针对性地加强有指导作用知识的学习,在学习中提高自己的知识技能、工作能力。我喜欢说一句话“年轻人需要用两三年、甚至更长的时间学会工作,你才能适应以后面对的各种难题,而偷懒和玩乐是不用学习的!”,相信过来人都深有体会。

2、要能正确对待荣誉和待遇。荣誉是暂时的、是对以往工作的肯定,同时,自己对自己的评价和社会、同事的评价是有差距的,这些会体现在单位每年的考核和奖惩中,有时你可能会觉得付出与所得并不平等,每个人、尤其是年轻人要正确对待社会和单位对自己的评价,针对不足及时改正,不能因得不到满足便怨天尤人,牢骚满腹,牢骚抱怨对自己没有什么好处。人的成长不可能都是一帆风顺的,要相信“是金子总会发光的”这句经久不衰的话。

3、正确对待表扬。常言道:“人过留名、雁过留声”,每个人都力求个人价值在一定范围内得到体现。在单位中这既有职级的提升、待遇的提高,也有领导的认同。所以在年轻人的培养上,要不吝溢美之词,以此引领年轻人向榜样学习、向身边的典型看起,让年轻人学习有目标,努力有方向,然后通过对年轻干部的选拔任用引领年轻人积极学习,努力通过工作体现自己的价值。

4、积极参加各种活动、参与组织管理 。

现代管理学强调,一个单位,人应该始终处于有意识的主动支配的地位,即使处于服从位置的时候,这种服从也不是完全被动的服从、盲目的服从,而是主动的服从、有条件的服从。每个人职位不同,既是管理者、也是被管理者,一个单位,需要通过管理者以积极向上的单位文化引导

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