对标先进，大力弘扬当代女性自尊、自信、自立、自强的时代精神，进一步深化巾帼建功活动，发挥妇女在家庭中独特作用，以优异成绩迎接党的十九大召开。下面是思而学教育网小编收集的，希望大家会喜欢!
桓台县公安局治安大队出入境管理中队成立于2008年9月，现有女民警3名，平均年龄33岁。近年来，该中队坚持以服务经济建设、创优质服务窗口为中心，认真履行工作职能，以优质的服务树立了出入境管理岗位民警的良好形象，较好的完成了各项工作任务。2007年被省公安厅授予全国公安机关出入境管理部门省级文明窗口，连续三年在全市公安机关出入境管理考核中位于前列。
一、高度重视，积极抓好文明岗创建活动
县公安局对“巾帼文明岗”创建活动高度重视，工作中立足实际，多措并举，在“抓管理、抓服务、抓落实”方面定措施、出实招，认真抓好创建活动。一是成立领导小组，加强组织领导。县公安局成立由县局党委委员、治安大队大队长高涛任组长、出入境中队负责人为副组长的“巾帼文明岗”创建活动领导小组，切实加强对创建活动的领导，确保工作实效。二是明确工作职责，规范服务流程。研究制定了创建活动领导小组职责、中队工作职责、内勤民警工作规范，实行接待群众首问责任制、群众投诉责任追究制度、创建活动奖惩制度等。对业务民警岗位职责、警容风纪、办公秩序和服务质量等进行规范，制定了《便民服务制度》、《内部管理制度》、《监督管理制度》四大类20余项管理制度。在服务大厅悬挂办理电子护照、往来港澳通行证、往来台湾通行证等业务公开栏，设置意见簿，公布查询、咨询、监督电话，工作台上放置标明民警姓名、警号、照片的服务监督牌，接受群众监督，推动创建活动的开展。三是加强学习培训，提高业务素质。始终牢固树立“学习工作化、工作学习化”的意识和终生学习理念，定期组织民警开展出入境管理业务培训，规范学习制度，完备学习计划，扎实开展出入境管理部门岗位练兵活动，激励民警人人争当练兵标兵和业务能手。年内，2名女民警在全市出入境业务比武竞赛中获得“岗位业务能手”荣誉称号。
二、立足实际，努力提高民警岗位奉献意识
随着改革开放的不断深化，出入国(边)境人员越来越多，出入境管理业务也越来越繁杂。中队女民警始终坚持“以人为本”，把创建“巾帼文明岗”活动作为提升民警整体素质、展现巾帼民警风采的重要载体，立足岗位比奉献、树形象。充分发挥女民警细心、热心、耐心的特点，努力当好服务的表率、创新的表率、诚信的表率、奉献的表率。结合自身业务工作，不断创新创建工作机制，强化服务意识，提升服务质量，改进服务方式，服务手段、措施更加人性化，服务质量和效率得到明显提高，赢得群众一致好评。年内，中队女民警主动加班加点为申请人加快、加急办理证件50余人次，为山东东岳高分子材料有限公司、淄博雷法耐火材料有限公司等7家涉外单位提供送证上门等服务40余次，方便了群众和外商，赢得了社会各界的一致好评。2015年，共受理公民因私出国(境)申请3987人次，其中出国1923人次，赴港澳1595人次，赴台469人次，各类证件信息合格率达到100%。工作中无一起群众投诉问题发生，制止提供虚假信息骗办证照事件8起，受到上级业务部门的充分肯定。
三、创新服务，抓好涉外管理服务经济建设
针对我县外资、外贸企业多，往来外商较多的工作实际，积极创新服务管理举措，强化涉外安全管理工作，努力为全县企业和往来外商提供优质服务，优化全县投资环境。从基层派出所聘请26名民警作为兼职出入境管理民警，实行兼职外事民警和社区民警捆绑考核制度，真正将涉外安全管理工作纳入社区，责任落实到有关部门。年内，全县未发生任何因外管工作不到位造成的非法居留等涉外案事件。重大节日期间，中队女民警主动放弃休息时间，会同消防和治安等部门，对全县涉外场所进行全面安全大检查，确保境外人员在我县的绝对安全。同时，民警在日常工作，经常深入涉外单位，对境外人员开展宣传教育，提高境外人员自身防范能力和遵守我国法律法规的意识。年内全县涉外领域未发生任何重大涉外案(事)件，为全县的外向型经济发展提供了稳定的环境。
“公安半边天,巾帼亦风流”。经过中队全体女民警的共同努力，县公安局出入境管理工作的群众满意率大幅提升。2015年，收到锦旗3面、感谢信、表扬信等16封。县公安局治安大队出入境管理中队在平凡的工作岗位上创造了不凡的工作业绩，展现了巾帼民警的骄人风采。
在桓台县广播电视局流传着这么一句话：文传中心节目部有一帮“女汉子”，干起活来比男爷们还拼，这可绝不是虚言。文传中心节目部现有员工七人，女同志就有四位，一名节目部主任、一名播音主持，一名市场营销，一名记者编辑，这四位女同志除了一位小同志是90后，其他三位都已为人母。在广播电视这个竞争激烈、压力巨大的行业里，她们“巾帼不让须眉”，立足本职岗位，在工作中锻炼成长，在奉献中收获成功喜悦。
近年来，文化中心节目部在局台领导的支持和帮助下，面对激烈的市场竞争，勇于拼搏，敢于创新，依托专业技术优势，在开拓市场中提升策划本领，在活动中做大做强广电艺术团品牌，不断扩大文化传播的影响力，自觉担当推动文明桓台、文化桓台的责任。
一、从“零”到优，汗水绘就成绩单
桓台县广播电视局文传中心成立于2006年，于2008年3月进行全面重组，主要任务是面向社会提供文化传播业务服务，完成局台交办的经营创收任务。这是一个全新的经营模式，也是一个压力相当大的开拓任务。当时正值“三八”国际妇女节，几位女同志怀着创业激情迅速投入到了工作当中。
在部室主任的带领下，文传中心节目部制定了工作目标，依托桓台广播电视主流媒体优势，凭借优质服务，提供全程录制、综艺活动策划等业务。当时全程录制业务在广播电视局几乎为零，绝大部分业务被其他私营传媒控制，价格压得非常低。面对困难，节目部的女同志们不等不靠，主动出击，挨家拜访客户，用真诚打动客户，同时加强业务学习，迅速适应角色，为客户提供优质贴心的服务，在较短的时间内打开了市场。2008年当年文传中心节目部就为十几家学校、企事业单位提供电视录制，并策划举办了多场综艺活动，实现经营创收十几万元，实现从“零”到“有”的可喜突破。2013年文传中心节目部更是在局台领导的大力支持下，实现经营创收八十余万元。
开门办台，推动群众文化建设。2009年，文传中心节目部大胆创新，成立桓台广电艺术团，网罗省市县优秀演艺人材，开展文化巡演活动。当年在县城主要社区、各乡镇进行文艺巡演二十多场，现场观众达上万人。实现开门办台的新突破。关注弱势群体，自觉承担社会责任，文传中心节目部先后策划过汶川地震赈灾义演、青海玉树地震义演、桓台县十大孝星评选等公益活动，联合企业连续两年为我县贫困家庭送去价值近四万元的年货。
六年来，文传中心节目部先后承接大型录制一百多场，包括历年桓台县新年晚会、正月十五扮玩等大型活动;为多家企业事单位制作专题片一百多部;策划群众文化活动三十多场次，包括首届桓台县车房艺术节、桓台县歌手大奖赛等具有影响力的大型本土化综艺活动;创办了《桓台党建》、《教体新视窗》、《健康有约》、《桓台卫生》、《交警与安全》、《人口夜话》、《文明巡礼》、《桓台大舞台》等八档社教类栏目。其中《桓台党建》是全市发稿第一名，《教体新视窗》、《健康有约》、《桓台大舞台》栏目因节目内容形式新颖丰富，接地气贴近群众，收视率名列前茅。从“零”到“优”的成绩单，浸润着节目部全体同志的心血和汗水。
二、有苦有泪，乐于奉献犹心甘
作为职场女人，心总是分成几瓣，一头牵着工作，一头牵着家庭。
广播电视职业的特殊性更是注定节假日是最忙最累的时候。六一节，连续数天的晚会录制，有时候一天要赶两场录制，有些男同志都吃不消，可是文传中心的女同志咬着牙一场不拉;夏天，蚊虫盯咬，阳光毒辣，文传中心的女同志们照样冲在前头，一个个晒得黑不溜球;冬季，寒风中人们手都不想伸一下，文传中心的“女汉子”们依然不惧;录制设备重达上百斤，“女汉子”们挽起袖子就搬;录制现场，“女汉子”们和男同志们一起，蹲在地上就着咸菜吃大包子，淑女形象全无;家里孩子生病了，只能托付给老人照看;晚上录制到零点以后，深夜里怀着对家人的愧疚轻轻打开家门，怕扰了家人的安睡;客户要片子要得急，加班加点更是常事，有时候加上一夜班，清晨稍事休息，照样上班工作……
“女汉子”也有掉泪的时候。当客户不理解投以冷眼的时候，当同事不理解冷嘲热讽的时候，当家人不理解埋怨抱怨的时候，“女汉子”们偷偷红了眼圈，掉了泪。可新的任务再摆在面前，依然一马当先，冲在前头。
三、细心加耐心，优质服务树品牌
女同志特有的细心耐心，在文传工作中得到了充分体现。在前期策划、正式实施、后期编辑等各方面，文传中心节目部都尽量做到换位思考，为客户着想。有时候客户遇到问题，文传中心节目部的同志们会主动帮助客户解决，提出建设性的意见，与客户形成了良性互动的关系。
优质的服务让客户对文传中心竖起了大拇指，有些客户已经成了文传中心忠实的朋友。有的客户说：真没想到，一个女人占大半的部门，居然能干成男爷们都干不了的活。
细心加耐心，成为部门团结协作的粘合剂。广播电视是一个讲求团队合作的行业，需要各部门各环节的通力配合。在文传中心，节目部的女同志们既是敢冲敢干的业务骨干，也是体贴入微的大姐小妹。需要加班的时候，女同们会提前安排好工作餐;外出录制的时候，女同志们早早把饮用水准备好;男同志有情绪的时候，体察入微的女同志们便想法设法调节好部室气氛。
如今的文传中心节目部，是一个团结友爱的部门，是一个能打硬仗的部门。面对新的任务和挑战，文传中心节目部的女同志们将一如继往，谦虚谨慎，努力学习新业务，补齐业务短板，为广播电视事业发展做出自己应有的贡献。
