转作风提效能能担当对照检查材料【荐读】

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作风是形象,是力量,是保证。小编整理了转作风提效能能担当对照检查材料,欢迎欣赏与借鉴。

转作风提效能能担当对照检查材料【篇一】

俗话说:“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”。在我们日常生活中,一个人不经意的行为或者一个微不足道的细节,足以影响一件大事。一滴水可以折射太阳的光辉,一朵花可以代表整个春天,作为机关干部,更应该从自身做起,切实转变工作作风,努力提高服务质量,树立良好形象。

我经常听到外来的客人说,这几年,他每一次来章丘,都感受颇深、触动很大,每次来都有很多的新变化。是啊!你看,章丘的路越伸越长!“村村通”让出行不再难,柏油路拉近了回家的距离,幸福的路在脚下延伸。你看,章丘的城越长越高啊!规划高起点,项目大手笔,建设超一流,一座座高楼鳞次栉比、耸立云端,长高、变大后的城市也越发靓丽,幸福的生活也节节高。你看,那喷涌的泉水多么像一曲曲欢歌呀!听那泉水叮咚的歌声,才是最炫的民族风。一幅幅美丽的画卷呈现在我们的面前,章丘已站在新的历史起点上。

当前,新一轮县域经济的竞争日趋激烈,我市加快发展、争先进位的压力进一步增大。新一届市委领导上任以来,就深入基层,深入群众,体察民情,倾听民声,把百姓的冷暖安危记在心间。他们亲民爱民的形象、求真务实的作风,是对执政为民理念的最好诠释,他们转变作风抓落实的做法和执政思路让人敬佩,同时也把百万章丘人民深深地感染。榜样是无声的力量,领导的表率激发了人们新一轮干事创业的热情,全市上下呈现出锐意进取、政通人和的喜人局面。如果说市十二次党代会似一声响亮的春雷,震撼了所有章丘人的心灵;那么“新征程、新气象、新作为”大讨论活动就像一盏闪亮的明灯,照亮了我们前行的方向。作为全市“一盘棋”中的一员,从我做起,深入开展“正风纪、强素质、树形象”活动,转变工作作风,提高服务质量,市委举办这次演讲比赛非常必要,也非常及时,为我们进一步转变工作作风,塑造机关干部良好形象提供了一个很好的交流平台。

市委办公室承担着决策参谋、综合协调和服务保障等职能,办公室财务科肩负后勤保障的重要职能,地位特殊而重要。财务科每天和数字打交道,通过货币数量来反映经费运行情况,如果数字不准,计算失误,就会给单位带来损失。财务科室要加强自身建设,树立精细化管理理念,加强制度建设,强化监督管理,提高科学理财水平。要在预算、经费开支、各种报表等业务的审批手续严格把关,严格履行相关的规章制度,严格经费开支的事前控制和事后监督,做到遵守会计法律法规,保证会计工作合理、合法。

作为一名财务人员,加强作风建设需要我们每个工作人员从自身做起、从点滴做起、从现在做起,注重学习,提高自身素质;恪尽职守,严格履行岗位职责;团结协作,提高服务水平。

转作风提效能能担当对照检查材料【篇二】

今年年初,市公安局制定下发了一份以“正风肃纪强宗旨,务实创新促发展”为主题的作风效能活动实施方案。方案中,以队伍规范化建设为主线,以为民务实清廉教育为载体,以领导班子和党员民警为重点,结合民警在作风建设方面存在的问题,明确活动的工作任务、目标及方法步骤。

活动中,全体民警坚持做到“三严”、“四坚持”、“五个持续增强”,即严明纪律、严格教育、严肃治理,坚持群众路线、坚持服务大局、坚持示范引领、坚持边查边改,努力实现甘于奉献、勇于创新的理念持续增强,心系群众、亲民为民的服务水平持续增强,求真务实、真抓实干的效能意识持续增强,奋发有为、敢于超越的创优氛围持续增强,公正执法、清正廉洁的纪律观念持续增强,实现民警受教育、工作上水平、群众得实惠的目标。

教育先行,入脑入心

在作风效能暨队伍建设动员大会上,副市长、市公安局局长王平要求各单位做到“五个一”,即:制订一份实施方案、召开一次动员会、制作一个宣传专栏、组织一次学习讨论、整改一批突出问题,真正把民警的思想和行动统一到局党委的部署上来,坚持把日常学习与培训辅导相结合、集中学习与个人自学相结合。广泛开展群众路线教育实践活动,引导全体民警增强宗旨意识、群众意识、法治意识、职业道德意识,真正做到入耳、入脑、入心。通过主题教育活动,触及民警思想灵魂深处,提高对作风效能建设重要性的认识,增强遵守警规禁令的自觉性。

对症治疗,传递正能量

在转变作风中,市公安局对症下药,瞄准民警身上容易滋生的“庸、懒、散、慢、软、奢”等问题开展治理。

以整治碌碌无为、平庸守旧为重点,突出民警能力素质的提高,扎实推进轮值轮训、随岗培训、人文讲堂。组织开展贴近实战、形式多样的讨论教育、调查研究和实践锻炼,切实解决思路不宽、业务不精、执行不力、创新不足等问题,做到治庸提素质。

以整治消极懈怠、精神萎靡为重点,组织开展先进集体和个人评选、党员先锋岗、青年文明号创建评比活动,加强对先进典型的宣传报道,解决队伍中标准不高、进取心不强等问题,做到治懒增活力。

以整治作风漂浮、自由散漫为重点,坚持以制度管人管事,出台考勤、质询、待岗培训、四级“大督查”等队伍管理措施,开展全警绩效考核、等级评定,严格责任追究,解决纪律松弛、有令不行、不禁不止等问题,做到治散正风气。

以整治效率低下、节奏拖沓为重点,健全完善“岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、绩效考评制、过错追究制”等制度,深化“平安服务员”服务,实施免费代办、送证上门等举措,解决警务工作中存在的不作为、慢作为等现象,做到治慢增效能。

以整治管理松散、不敢担当为重点,积极构建党委、职能部门及基层所队“三位一体”的作风效能管理格局,加强队伍分析研判,严格责任倒查,切实解决监督缺失、管理软弱、“好人”主义等倾向,做到治软强管理。

以整治奢侈浪费、贪图享受为重点,厉行勤俭节约、反对铺张浪费,严格执行中央八项规定及省、市相关要求,教育和引导广大民警始终保持良好的生活作风和健康向上的生活情趣,做到治奢树形象

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